針對當前節(jié)能工作的嚴峻形勢，望云分公司企業(yè)科積極以節(jié)能宣傳周活動為契機，在節(jié)能工作方面大做文章，力求使節(jié)能工作向精細化管理邁進。
一是針對當前受生產(chǎn)地質(zhì)條件影響，用電量超支較大的現(xiàn)狀，為真正做到節(jié)能減排，望云分公司把節(jié)電工作與精細化管理有機結(jié)合，由企業(yè)科牽頭，積極組織效能監(jiān)察辦公室、福利科、機電科等相關(guān)部門，對全礦地面各單位進行了一次全面排查，針對供暖設(shè)施確實無法滿足取暖效果的四個單位專門頒發(fā)了《外設(shè)取暖許可證》，許可證主要對外設(shè)取暖設(shè)備最大功率數(shù)、數(shù)量、取暖時間等內(nèi)容進行了詳細規(guī)定，每月由企業(yè)科牽頭，相關(guān)職能部門配合不定時對全礦各單位進行突擊檢查，根據(jù)考核標準，對違反用電部門進行嚴重處罰；同時在井下各單位用電管理方面，由機電科負責在全面完善電表的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際對設(shè)備用電量進行詳細測算，每月在考慮各隊設(shè)備增減、生產(chǎn)產(chǎn)量等因素的前提下，進行計劃用電核定，并根據(jù)實際用電量對各單位進行節(jié)獎超罰，每月由企業(yè)科在各單位工資中考核兌現(xiàn)。二是由總工辦牽頭，環(huán)?？啤⒏＠频炔块T積極配合，對全礦節(jié)能減排、中水循環(huán)利用等方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，以實現(xiàn)精細化管理為目標積極完成了方案的起草工作，目前正在研究論證中，待通過后組織實施。
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