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伯方煤礦“四個強化”打造本質(zhì)安全型礦井
來源:  |  作者:  |  發(fā)布時間:2009年07月07日  |  點擊次數(shù):3147  |  【字號:
  本網(wǎng)訊 近年來,伯方礦以建設(shè)“兩型三化”礦井為目標,即安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化,從強化思想教育、宣傳教育、制度建設(shè)和安全主題活動四個方面入手,嚴筑安全生產(chǎn)防線,全力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
  一是強化思想教育,提高職工安全意識。人是安全生產(chǎn)的主體,人的素質(zhì)高低決定安全生產(chǎn)的成與敗。為此,伯方礦堅持教育先行,要求員工認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會“安全第一、預防為主”的思想含義,各基層隊充分利用班前會、安全例會,大力宣講安全理念、安全技能,隊長、書記班班要算安全帳,通過一個個活生生的例子,來觸動職工的安全神經(jīng)。
  二是強化宣傳教育,營造安全氛圍。全礦上下傾力建設(shè)安全文化陣地,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播等宣傳工具,大力開展安全教育活動。在井下主要運輸通道、侯車室、安全文化長廊等工作場所懸掛安全標語、安全漫畫,以此來營造濃厚的安全氛圍。
  三是強化安全制度建設(shè),以制度規(guī)范人??茖W發(fā)展觀活動期間,出臺了安全問責制度,進一步加大了安全管理人員的責任,與安全獎金、安全帳戶、三違積分等管理機制有機融合,建成了嚴格的安全責任鏈條,將員工個人的安全責任與利益掛鉤,提高了員工對安全生產(chǎn)的責任心和自覺性。走動式管理、現(xiàn)場簽字交接、手指口述管理模式等極大地提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
  四是強化安全主題活動,筑牢安全防線。以安全生產(chǎn)月活動為主要載體,伯方礦通過開展一系列行之有效的主題實踐活動,有力地保障了安全生產(chǎn)。開展的“黨員身邊無事故”活動,要求黨員以高度的使命感發(fā)揮帶頭作用,在安全生產(chǎn)中保持黨員先進性,踐行科學發(fā)展觀,黨員在確保自己不違章的同時,一幫一、一帶一,做好身邊人員的安全幫教;群監(jiān)員、安全小分隊深入一線,對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督,及時查找安全隱患,提出整改意見,營造了良好的安全環(huán)境;青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動與青年監(jiān)督崗活動有機結(jié)合,廣大團員青年在安全生產(chǎn)中靠作為爭取地位,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了生力軍作用。               
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