本網(wǎng)訊 質(zhì)量是煤礦生產(chǎn)的命根子，大陽(yáng)分公司洗煤廠通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理來提高工程產(chǎn)品質(zhì)量。一是在工作中觀察分析現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)采取適應(yīng)生產(chǎn)的工藝方法。該洗煤廠由于設(shè)備陳舊老化、戰(zhàn)線長(zhǎng)，運(yùn)行中要觀察和掌握生產(chǎn)變化情況，及時(shí)作出分析，采取相應(yīng)的措施。二是實(shí)施工序質(zhì)控制，運(yùn)行中嚴(yán)格進(jìn)行工藝控制，不讓上一道工序中不合格的質(zhì)量流到下一道工序。三是加強(qiáng)班組質(zhì)量驗(yàn)收。班組長(zhǎng)以上人員每周二次對(duì)班組內(nèi)存在的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷等，逐一進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，消除了班組長(zhǎng)怕惹人的心理觀念，提高了工程產(chǎn)品質(zhì)量，確保了安全文明生產(chǎn)。
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