本網(wǎng)訊 6S管理是企業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，大陽分公司在今年的工作中，從注重細(xì)節(jié)化管理，到以開展6S管理為抓手，大力開展精細(xì)化管理。遠(yuǎn)赴北京購置6S管理方面的資料；邀請中國6S管理第一人——肖智軍教授來礦講授6S管理知識(shí)；與深圳3A企管顧問公司合作，為全礦6S管理推行工作進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)；在本礦隆重召開6S啟動(dòng)暨誓師大會(huì)等。
自推行 “6S”管理兩個(gè)月來，共拍到現(xiàn)場改善照片1000余張。組織召開推行周會(huì)9次。制作并發(fā)放6S推行簡報(bào)9期。制作標(biāo)識(shí)800余個(gè)。辦公場所變得井然有序，工作環(huán)境大為改善，員工的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高。
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