本網(wǎng)訊 化肥廠分公司在近日召開的周會上向全體員工發(fā)出了 “堅持過緊日子，努力構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)”的倡議。連日來，迅速在全廠掀起了節(jié)能降耗、挖潛增效的新熱潮。
該廠充分利用班前、班后會時間，組織員工集中學(xué)習(xí)《國家節(jié)約能源法》等，使每位員工認(rèn)清了當(dāng)前化肥廠所面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，憂患意識和成本意識進一步增強；他們從“大處著眼，小處著手”，開展了一系列節(jié)能降耗活動，如能修理保養(yǎng)的設(shè)備不外修，能修復(fù)使用的零部件不領(lǐng)新，能使用循環(huán)水的設(shè)備不用一次水等。同時，對差旅費、辦公費和活動經(jīng)費進行嚴(yán)格控制，并引導(dǎo)員工立足本崗從細節(jié)做起，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣；圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、管理上的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)開展了有針對性的技術(shù)攻關(guān)。首先從源頭抓起，加強和規(guī)范了原料煤入廠驗收和運輸過程的監(jiān)管工作，確保了入爐煤質(zhì)量，使得原料煤耗有了大幅降低，造氣負(fù)荷提升了5-10%左右。再次，借鑒先進廠家造氣工段的操作經(jīng)驗，生產(chǎn)系統(tǒng)對造氣爐的工藝控制及時進行了調(diào)整，延長了下吹制氣時間，關(guān)小了各臺爐上、下吹蒸汽手輪，節(jié)省了蒸汽用量，使造氣每天少用60噸蒸汽。在蒸汽用量減少的同時，也降低了煤氣中的蒸汽含量，使得煤氣溫度較以往同期下降了10℃左右，有效提高了合成氨氣量。同時對1#、5#、6#鍋爐引風(fēng)機加裝了風(fēng)閘，并嚴(yán)格監(jiān)督鍋爐配煤質(zhì)量，鍋爐系統(tǒng)運行穩(wěn)定，燃料煤耗不斷下降，每月可節(jié)約燃料煤1000噸左右。
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