本網(wǎng)訊：伯方分公司綜采一隊(duì)針對(duì)井下接續(xù)轉(zhuǎn)換頻繁、作業(yè)點(diǎn)多面廣等困難，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理，全力確保礦井安全生產(chǎn)。
礦井的安全隱患存在于生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、消除隱患，就必須深入一線，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。綜采一隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅(jiān)持井下8小時(shí)工作制和地面24小時(shí)工作負(fù)責(zé)制，下井值班與職工同進(jìn)同出，做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”。管理人員月平均下井達(dá)25天以上。今年以來(lái)，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)月平均下井22天以上，制止“三違”每人每月達(dá)3次以上，現(xiàn)場(chǎng)排查、整改隱患百余條。 該隊(duì)還規(guī)定，必須保證三班有管理人員跟班，管理人員在井下工作面重點(diǎn)處理安全隱患，決不能把隱患交給下一班，確保現(xiàn)場(chǎng)隱患漏查零目標(biāo)、隱患監(jiān)控治理率100％。
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