本網(wǎng)訊 近日,望云分公司以國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井標(biāo)準(zhǔn)作為工作目標(biāo),制訂了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并在實施過程中做到立體宣傳、全面立項、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)過程、專業(yè)指導(dǎo),全面提升該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
一是立體宣傳。通過多媒體課件學(xué)習(xí)、隊內(nèi)交流以及報紙、局域網(wǎng)等形式,加強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳和培訓(xùn),使每名職工都充分認(rèn)識到煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容、工作要求,樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。
二是全面立項。該礦將采、掘、機、運、通、地測防治水、企業(yè)形象等七個專業(yè)作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點,并在此基礎(chǔ)上全面推進(jìn)各個工作領(lǐng)域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三是嚴(yán)格要求。該礦采用各科隊自查和專職人員檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格對照《標(biāo)準(zhǔn)》要求對各工作現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必須監(jiān)督其整改,不以個別因素而降低標(biāo)準(zhǔn)。此外,該礦,按照“紅黃旗”競賽考核辦法進(jìn)行考核,對未能認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個人,取消半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部獎勵金,并將此項考核納入到個人安全賬戶中。
四是嚴(yán)謹(jǐn)過程。各科隊要每周組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,由帶班長在班前、班后要嚴(yán)格對工作面逐條逐項進(jìn)行評估,班前評估發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必須整改達(dá)標(biāo)后方可再組織生產(chǎn),班后對本班工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行驗收,對出現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的要進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職人員不定時、不定班進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行登記,明確檢查時間、檢查地點、所檢查的問題、檢查人員簽定等內(nèi)容,對限期整改的要及時下發(fā)“三定表”的形式進(jìn)行整改,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求作好資料歸檔管理工作。
五是專業(yè)指導(dǎo)。該礦組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職人員對各隊在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤和不足進(jìn)行指導(dǎo),并通過培訓(xùn)提高各隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職人員的綜合素質(zhì),從而對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供專業(yè)指導(dǎo)。
|