本網(wǎng)訊 近日，望云分公司圍繞生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所采取多項(xiàng)措施，查隱患，堵漏洞，確保后60天安全無事故，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)年。
一是以精細(xì)化管理為手段，實(shí)現(xiàn)全部崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。該礦以推行“手指口述”操作法為助推力，要求全體干部職工從班前準(zhǔn)備到入井檢查，從井下安全路線行走到崗位作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范，全面規(guī)范安全操作行為，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保后60天安全生產(chǎn)無事故。
二是該礦將各科隊(duì)自查與安全專職人員檢查相結(jié)合，分階段、分步驟對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防塵、防水、防火等生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)開展事故隱患的排查和整改，堵塞管理漏洞，消滅事故隱患。同時(shí)，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度和入井帶班制度，深入一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮排除隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理率達(dá)100%。
三是加大硬件設(shè)施的投入，對(duì)事故隱患逐條逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行徹底整改。該礦各科隊(duì)針對(duì)所查出的各項(xiàng)隱患，嚴(yán)格按照“三定表”要求進(jìn)行及時(shí)整改，同時(shí)扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，真正提高礦井的安全生產(chǎn)條件和管理水平。
四是該礦設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)期間做出積極貢獻(xiàn)和對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并被采納者，由安全科認(rèn)定后給予重獎(jiǎng)。
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