本網(wǎng)訊 唐安分公司通風隊致力深化隊務比較管理模式，他們把四個班組的日常綜合考評內(nèi)容，通過圓形和柱狀圖板的直觀顯示平臺，使各班組成員能及時明了當月、本年度乃至上年度同期班組間工作績效的對比情況，比出優(yōu)劣、產(chǎn)生動力、相互競爭、你追我趕、共同提高。自此，墻上的圖板成為了隊里班組比較管理中一面明亮的鏡子。
該隊的四個班組分別為瓦檢一班、二班、三班和通風組，其中，三個瓦檢班負責全礦井所有生產(chǎn)作業(yè)地點、巷道、硐室和密閉等處的瓦斯含量檢測工作，一個通風組則肩負著井下構筑和維護通風設施以及隔爆降塵的繁雜任務，都是礦井通風管理方面舉足輕重的關鍵崗位。如當中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，將直接關乎礦工生命安全和國家財產(chǎn)安危，因此，做好班組比較管理工作至關重要。他們以月份考核為短周期、全年累加為長目標，分別從安全、質(zhì)量、執(zhí)行及和諧四個方面對各班組的日常工作實施全面考核評比，其結(jié)果以分值的形式予以公示，用紅旗和黃牌對稱標識，既有具體數(shù)字又能圖例比對，實為圖文并茂的無縫組合。
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