本網(wǎng)訊 面對國際金融危機(jī)，望云分公司上下齊動員，在“找”字上做文章，在“炊”字上下功夫，個個都會打算盤，人人都會算細(xì)帳，千方百計(jì)扮演好“巧婦”角色，為企業(yè)節(jié)支增效做出了貢獻(xiàn)。
在“找”字上做文章
“找”即找米下鍋，米在哪里？在煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量廢舊物資和設(shè)備配件中，今年四月份，望云礦補(bǔ)充修改了以前的廢舊物資回收管理規(guī)定，用豐厚的回報(bào)鼓勵職工對廢舊物資進(jìn)行回收，規(guī)定每回收一噸廢舊鋼材獎勵200元，每回收一噸廢舊漆包線獎勵500元。
各隊(duì)廠紛紛設(shè)立回收庫，并發(fā)揮人員和技術(shù)優(yōu)勢，大興修舊利廢之風(fēng)，號召職工爭做“節(jié)約先鋒”，一時間，廢舊錨桿、廢舊鐵絲、廢舊設(shè)備配件、廢焊條頭、廢螺絲釘?shù)榷蓟厥樟松蟻恚芗皶r復(fù)用的外，其余的紛紛進(jìn)入了“米”庫等著下“炊”。今年以來，各單位積極回收上交廢舊物資達(dá)308.93噸，為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失約61.81萬元。
在“炊”字上下功夫
一根廢鐵絲、一根焊條頭、一根廢鉆桿、一塊廢棉紗、一些邊角材料可以干什么？能做成什么？這些問題涌現(xiàn)在該礦干部職工的腦海中。
該礦將回收來的廢舊鉆桿，有的做成撬棍，有的送到云發(fā)公司，經(jīng)過鐵工、鍛打，制成銼尖；井下不能用的鐵鍬，井上重新利用，井上不能再用的，送交機(jī)電隊(duì)，打制成清潔用小簸箕，大大節(jié)省了鐵鍬用量；洗煤廠精煤落地皮帶立柱因推煤機(jī)撞擊和煤堆側(cè)壓力較大嚴(yán)重變形，用拆下來的廢舊鋼材進(jìn)行加固……
另外該礦還在小改小革和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，云發(fā)公司研制的加工半滾筒輔助工具（簡稱夾具）和加工螺栓的專用工具，開拓隊(duì)的拖拉式阻車器、機(jī)運(yùn)隊(duì)的皮帶雙層清掃器、洗煤廠的平板式扒輪器、綜放隊(duì)的滑動電纜拖移架、云發(fā)公司的車床軸承底座小依托盤、機(jī)電隊(duì)的鋼絲繩防護(hù)裝置等，這些小工具使用起來得心應(yīng)手，既節(jié)約了資金，又提高了工作效率。
同時根據(jù)用電居高不下的現(xiàn)狀，該礦推行三級計(jì)量管理，機(jī)電科對井下不同型號機(jī)電設(shè)備的用電量進(jìn)行詳細(xì)測算，將用電指標(biāo)具體細(xì)化到每一臺設(shè)備，每月根據(jù)機(jī)電設(shè)備的增減情況和實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量，對井上下各隊(duì)用電量進(jìn)行跟蹤考核，大大提高了各隊(duì)避峰用電和節(jié)約用電的積極性、主動性。推行三級計(jì)量管理的第一個月，就節(jié)約用電5萬余度，節(jié)約金額2萬余元。
行政辦公室針對車輛緊張、費(fèi)用浪費(fèi)等問題提出統(tǒng)一安排、合并用車（即幾個單位統(tǒng)一用一輛車），這樣不僅緩解了車輛緊張問題，而且一年下來僅油費(fèi)、過路費(fèi)和司機(jī)補(bǔ)助就節(jié)約達(dá)6萬余元?！?nbsp;
這些生動的事例，幫助全礦職工樹立了良好的節(jié)約意識，如今，在望云礦，人人當(dāng)“巧婦”，個個是“管家”，找“米”下“炊”，成為每個人的自覺行為。
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