本網(wǎng)訊 針對嚴峻的安全形勢，唐安分公司舉一反三查隱患，扎扎實實搞安全，充分發(fā)揮班組長職能作用，靠“三到位”來掌握安全生產的主動權。
“三到位”就是：一是事先想到位。在安全生產管理中怕就怕“沒想到”，沒想到本身就潛伏著事故隱患，沒想到的地方越多，事故發(fā)生的可能性就越大。二是工作做到位?！白龅轿弧本褪前阉茌牭攸c、區(qū)域、機械、崗位的安全生產工作做到位；三是檢查督促要到位。善于發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，對在生產中所出現(xiàn)的不安全因素，要及時安排人員進行整改，并對所查問題的整改落實情況進行跟蹤，整改不當，不符合安全生產規(guī)定的再督促重改，做到萬無一失，始終做到以預防來控制安全事故的發(fā)生。
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