本網(wǎng)訊 ：年關(guān)將至，如何確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)？近日，化工廠在“思想教育、隱患排查、干部值班、安全整改”四個(gè)關(guān)口上下功夫，向全年安全目標(biāo)沖刺。
加強(qiáng)思想教育的意識(shí)關(guān)。安全科將本廠歷年來(lái)發(fā)生的事故案例整理成冊(cè)，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)和班前班后會(huì)宣傳相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)，帶領(lǐng)大家反思，在思想上繃緊安全弦，切實(shí)提高干部員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)隱患排查的監(jiān)控關(guān)?！氨局P(guān)鍵部位重點(diǎn)查，一般部位經(jīng)常查”的原則，該廠圍繞三大危險(xiǎn)源、高竄低等關(guān)鍵部位，明確了各車(chē)間主要監(jiān)控對(duì)象，采取綜合與專(zhuān)業(yè)、突擊與日常、明察與暗訪相結(jié)合的檢查方式查硬件隱患、查管理隱患、查員工“三違”，形成了一道全員參與的隱患排查網(wǎng)。
加強(qiáng)干部值班的糾責(zé)關(guān)。加強(qiáng)干部值班管理，實(shí)行值班干部24小時(shí)蹲點(diǎn)跟班制，督促員工精心操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。通過(guò)事故責(zé)任追究制度，將當(dāng)班安全責(zé)任落實(shí)到每名值班干部身上，切實(shí)增強(qiáng)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
加強(qiáng)安全整改的落實(shí)關(guān)。安全科將各級(jí)各部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，統(tǒng)計(jì)匯總，把各種危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素納入規(guī)范化管理。要求各部門(mén)自己能整改的項(xiàng)目，要限定責(zé)任人和整改完成期限，安全科按期檢查；各部門(mén)因各種原因無(wú)法整改的項(xiàng)目，由廠內(nèi)組織技術(shù)人員統(tǒng)一進(jìn)行整改，完善硬件設(shè)施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
另外，該廠還把安全工作延伸到八小時(shí)外，加緊辦理廠內(nèi)無(wú)證摩托車(chē)上戶(hù)工作，杜絕酒后上班，確保員工出行安全。
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