本網(wǎng)訊 唐安分公司綜放隊(duì)等6個(gè)一線連隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)揮了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)軍人的作用。其動(dòng)真過(guò)硬的榜樣力量，有利于扎實(shí)做好礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
該礦立足于做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際，不斷深化、挖掘基層單位內(nèi)部管理潛力，自11月下旬起實(shí)行一線連隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟班制以來(lái)，鐵板釘釘不走樣。各一線連隊(duì)自行按序排定了隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班花名表及井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班備忘錄，同時(shí)報(bào)送礦調(diào)度室便于監(jiān)督考核其日常執(zhí)行情況。凡現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干必須共同在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班儀式，規(guī)范填寫有關(guān)交接記錄表格，做到了“口對(duì)口、手拉手、你不來(lái)、我不走”。他們通過(guò)各工作面的固定電話向調(diào)度執(zhí)機(jī)員匯報(bào)交接情況，調(diào)度室如實(shí)記錄電話匯報(bào)者姓名、時(shí)間、地點(diǎn)和工作面電話號(hào)碼等情況并留存?zhèn)洳椤Ｅc此同時(shí)，每班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安檢員肩負(fù)有監(jiān)督本工作面副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員實(shí)際跟班情況的責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跟班隊(duì)干現(xiàn)象者，現(xiàn)場(chǎng)安檢員有權(quán)履行停止作業(yè)的職責(zé)并同時(shí)向調(diào)度室予以匯報(bào)，調(diào)度室隨即執(zhí)行、兌現(xiàn)相關(guān)考核制度。多管齊下的目的，只為有效鞏固一線隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班的管理模式，進(jìn)一步夯實(shí)礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作基礎(chǔ)。
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