太行日報(bào)網(wǎng)訊 蘭花集團(tuán)化工廠抓住設(shè)備本質(zhì)安全、工藝運(yùn)行安全、人的思想安全三個(gè)重點(diǎn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持對癥下藥，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估。他們組織各車間認(rèn)真開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)自我評估工作，進(jìn)一步明確重大安全事故點(diǎn)、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)評估推進(jìn)隱患排查，制訂相應(yīng)監(jiān)控處置措施，確保設(shè)備本質(zhì)安全。
強(qiáng)化工藝過程控制。在生產(chǎn)中，他們注重適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，放慢生產(chǎn)節(jié)奏，平穩(wěn)組織生產(chǎn)；加強(qiáng)值班管理，實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)跟班制、車間領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制、重點(diǎn)工段工藝值班管理制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，實(shí)行重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵部位監(jiān)控報(bào)告制，督促員工加強(qiáng)巡檢，異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析，杜絕超溫超壓，確保工藝運(yùn)行安全。
做好思想教育工作。以“四個(gè)加強(qiáng)”為主，認(rèn)真做好員工思想教育工作。即：加強(qiáng)安全宣傳，引導(dǎo)員工樹立安全心理防線；加強(qiáng)日常培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高員工安全意識和安全技能；加強(qiáng)班組建設(shè)，努力減少“三違”現(xiàn)象；加強(qiáng)員工情緒管理，各級領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與員工談心、溝通、交流，化解員工不良情緒，確保廣大員工思想安全。
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