本網(wǎng)訊：1月1日，新年的第一天又是伯方礦星期五雷打不動的安全學(xué)習(xí)日，走進(jìn)各基層隊都會看到三三倆倆的職工都在捧著“白國周班組管理法”小冊子看著，或靜靜品讀，或?qū)φ展ぷ髡归_熱議，成為一道特別的景色。
分公司為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到班組，真正通過強(qiáng)化班組管理提升整體安全管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在全礦開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，制定各分管礦長包隊督察指導(dǎo)分解表，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管礦長對口抓，層層抓落實，嚴(yán)抓細(xì)管的班組管理格局?；顒臃譃樾麄靼l(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自查自糾、貫徹實施和總結(jié)回頭看五個階段。
為使廣大干部職工充分認(rèn)識學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的重要性、必要性，分公司充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳媒體，大力宣傳“白國周班組管理法”，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要求各基層單位定期組織職工召開班組建設(shè)交流會，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會。各單位都制定了詳細(xì)的實施方案，認(rèn)真組織各班組結(jié)合工作實際，對照“白國周班組管理法”，分析查找班組建設(shè)過程中存在的問題和不足，并對所發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)、及時改進(jìn)，切實抓好班組長管理、提高班組整體素質(zhì)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，讓“白國周班組管理法”在礦山真正熱起來，推進(jìn)班組建設(shè)工作上臺階。
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