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化肥分公司成本控制做減法
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2010年01月15日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3112  |  【字號(hào):
     本網(wǎng)訊   新年伊始,化肥分公司在成本控制上做減法,經(jīng)廠部研究決定,2010年“兩煤一電”年度控制目標(biāo)為:原料煤由去年的779公斤/噸尿降至為745公斤/噸尿,燃料煤由320公斤/噸尿降低為280公斤/噸尿,動(dòng)力耗在電價(jià)上漲的情況下保持與去年持平,并制定出臺(tái)相應(yīng)的考核辦法,強(qiáng)化過(guò)程控制管理,保證新目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    在指標(biāo)管理考核中實(shí)行月月考核,月中控制,月末兌現(xiàn),把三個(gè)指標(biāo)的責(zé)任比例按照實(shí)際情況分解到各生產(chǎn)車間,明確責(zé)任主體,企管科每月召開成本分析會(huì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果按照節(jié)超額的3%對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),在績(jī)效工資中體現(xiàn),從而保證三項(xiàng)主要消耗指標(biāo)如期完成。 
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