本網(wǎng)訊 從元月份開始，化工分公司組織開展2010年第一個“百日安全無事故活動”，活動安排從四個方面入手，打好2010年安全生產(chǎn)第一仗。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。運(yùn)用宣講、簡報、內(nèi)網(wǎng)等各種宣傳形式，營造活動氛圍，宣傳活動目標(biāo)，使安全第一的思想深入人心。通過安全大討論，形成了人人關(guān)注自己、人人關(guān)注他人的安全氛圍。
組織自查，落實(shí)安全責(zé)任制。為了推動活動的深入開展，分公司安全部門組織開展了“五查”工作，即從思想上查、從臺帳上查、從制度上查、從設(shè)備上查、從管理上查。同時，落實(shí)安全責(zé)任制，對查出的缺陷立即進(jìn)行整改，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，及時消除隱患，確保滿足安全生產(chǎn)的要求。
突出重點(diǎn)，加強(qiáng)重大危險源管理。規(guī)范儀表工值班制度，保證各監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行；崗位員工要按時巡檢、及時記錄運(yùn)行狀況，做好重大危險源的安全監(jiān)護(hù)工作。
回顧總結(jié)，結(jié)合安全隱患排查結(jié)果開展“回頭看”活動。發(fā)動和組織員工進(jìn)一步深入開展自查，認(rèn)真回顧和總結(jié)上一年度安全活動的情況，不斷提高思想認(rèn)識，努力消除一切隱患，確保安全生產(chǎn)。
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