本網(wǎng)訊 針對(duì)嚴(yán)寒雨雪天氣和供電緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，化肥分公司及時(shí)制定限電應(yīng)急方案，充分利用有限的電力資源，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，努力將限電造成的影響降到最低。
一方面廠里成立限電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的限電應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)現(xiàn)有電力負(fù)荷科學(xué)合理組織生產(chǎn)，不同的電力負(fù)荷等級(jí)實(shí)行與之相符合的生產(chǎn)負(fù)荷，生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度員、班長(zhǎng)以及車間值班領(lǐng)導(dǎo)接到廠部限電命令后及時(shí)分頭行動(dòng)，按照先生產(chǎn)后輔助的基本原則，合理開(kāi)關(guān)機(jī)、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷，避免出現(xiàn)小馬拉大車、大馬拉小車的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕電器設(shè)備無(wú)負(fù)荷空運(yùn)以及超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象，做到量力而行，電力負(fù)荷與生產(chǎn)負(fù)荷相統(tǒng)一，相匹配，始終將生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)掌握在手中；及時(shí)出臺(tái)制定了限電期間用電暫行管理規(guī)定，要求各車間緊緊抓住限電的時(shí)間，對(duì)所屬范圍的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢修，當(dāng)電量恢復(fù)時(shí)，開(kāi)足機(jī)器加大馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)辦公室、夜間工廠照明等非生產(chǎn)用電都做出了明確規(guī)定，制定了切實(shí)可行的方案措施，并指定專人負(fù)責(zé)，將各生產(chǎn)車間的限電、節(jié)電、避峰用電等一系列措施落到實(shí)處。
經(jīng)過(guò)行之有效的的應(yīng)對(duì)措施和辦法，化肥廠在限電期間，除產(chǎn)量略有影響外，各類主要消耗指標(biāo)仍達(dá)到既定指標(biāo)，生產(chǎn)繼續(xù)保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
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