本網(wǎng)訊 唐安煤礦分公司在實施精細化管理的進程中，對現(xiàn)場存在安全隱患整改落實的書面表格不斷予以完善、發(fā)展，全力封堵整改隱患落實程序上的漏洞，他們把隱患整改通知書的“三定表”“升級”成了“六定落實表”，有利于按流程管理嚴密跟蹤落實安全隱患的整改情況。
分公司在原來“定人、定時間、定措施”三定表的基礎上，又充實進了“原因分析、單位分管領導簽名和隱患回查人員簽字”另外三個內容，發(fā)展成了六定落實表，使源頭找原因與事后重落實有機地形成了一條閉環(huán)執(zhí)行鏈，愈加突出了重在回查落實的份額。與此同時，其表格上又新增了“備注欄”，專門給予了說明：所查安全隱患如一時不能整改或在建議整改時間內確實無法落實的，必須在備注欄中作有關說明。六定落實表同樣是一式兩份，存在隱患單位完成整改閉合齊備后及時將回執(zhí)的一聯(lián)表上交礦安全科，由安全科連同另一聯(lián)自行回查的閉合落實情況表格共同歸類存檔。
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