本網(wǎng)訊 春節(jié)臨近，日漸濃厚的喜慶氣氛中，化工分公司全體干部員工心里的安全弦不斷緊繃，時(shí)時(shí)敲警鐘，處處不放松，認(rèn)真抓落實(shí)，為保障職工群眾平安生產(chǎn)、平安過節(jié)串起了“安全鏈”。
效能監(jiān)察緊“盯”值班干部
2月5日，筆者在化工廠效能監(jiān)察小組的值班記錄本上看到了這樣的記錄內(nèi)容：今日夜班共到崗巡查兩次，打電話16個(gè)，除一名值班干部因處理故障不在崗位外，其余值班干部均在崗蹲點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)竄崗、睡崗現(xiàn)象……
快到春節(jié)，效能監(jiān)察小組加強(qiáng)了對生產(chǎn)值班干部的監(jiān)督管理，監(jiān)察小組成員輪流值班，采取到崗巡查、打崗位電話抽查、查看值班記錄等方法督促車間干部蹲點(diǎn)值班，要求“每天三個(gè)班，班班有領(lǐng)導(dǎo)”。
對值班干部的效能監(jiān)察不但強(qiáng)化了干部的責(zé)任心，也提高了故障處置的快速反應(yīng)能力。尿素車間支部書記馮志慶說：“上個(gè)月，尿素系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一些異?，F(xiàn)象，要在平時(shí)需要一個(gè)小時(shí)才能處理好，因?yàn)楫?dāng)天值班干部在崗，處置及時(shí)，只用了不到30分鐘的時(shí)間，基本沒造成影響。”
強(qiáng)化崗位員工安全培訓(xùn)
2月4日，壓縮車間組織崗位員工進(jìn)行月度培訓(xùn)考試。筆者在試卷上看到，安全生產(chǎn)規(guī)程、隱患排查、故障處理是考試的主要內(nèi)容。為了認(rèn)真把好年底安全關(guān)，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工操作行為，各車間加強(qiáng)了對員工的安全培訓(xùn)。壓縮車間更是推出新的培訓(xùn)方法，并通過安全績效考核遏制事故，培訓(xùn)由班長唱主角，有針對性地對班組員工進(jìn)行幫扶，每名員工必須考試合格后才能上崗操作，否則將扣除當(dāng)月績效工資，連續(xù)三個(gè)月不及格將停職待崗。
除了安全培訓(xùn)外，生產(chǎn)部門還加強(qiáng)了“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及危害因素分析”工作，實(shí)行“毛毛雨天天下”的教育方式，利用班前班后會(huì)宣傳安全知識(shí)，提醒員工在生產(chǎn)操作中的注意事項(xiàng)。
“春節(jié)前后員工安全意識(shí)容易松懈，要保證安全生產(chǎn)，管理必須更嚴(yán)格。”壓縮支部書記張擁政說。
隱患排查經(jīng)常化
在化工廠，隱患排查是件日?；墓ぷ?，重在平時(shí)抓、抓平時(shí)，不依靠突擊檢查。分公司從標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)自查自糾，把安全網(wǎng)絡(luò)覆蓋到生產(chǎn)、生活各方面。
生產(chǎn)方面以安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科、環(huán)?？扑膫€(gè)科為主，形成職能科室日檢、每周車間專職人員互檢、每月評(píng)比考核的隱患排查模式。一是明確了各職能科室隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容，由科室與車間專職人員按照內(nèi)容查找存在的突出問題和隱患；二是把隱患排查與月度的綜合檢查相結(jié)合，按照不同專業(yè)把各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)部門，使各項(xiàng)專業(yè)檢查一同承擔(dān)隱患排查的責(zé)任；三是對查出的各類問題集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、限時(shí)整改；四是嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，加大安全監(jiān)督檢查力度。
生活方面以廠黨委、后勤部門為主，每周對職工住宅區(qū)、單身公寓樓、上下班道路等進(jìn)行兩次過篩式檢查，重點(diǎn)檢查治安、生活用電、用火安全，及時(shí)消除隱患，為員工筑起8小時(shí)外安全屏障。
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