本網(wǎng)訊 春節(jié)前，唐安分公司經(jīng)過充分征集建議和多次礦級(jí)、中層及班組長集體醞釀后，出臺(tái)了《班組建設(shè)實(shí)施方案》，為搞好礦井班組科學(xué)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展生命力提供了制度與文化方面的可行性依據(jù)。
該《班組建設(shè)實(shí)施方案》從安全管理機(jī)制及制度、安全親情文化、知識(shí)管理體系、人才建設(shè)和準(zhǔn)軍事化管理辦法五個(gè)方面的41個(gè)分項(xiàng)予以了詳盡的闡述。諸如班組評(píng)估制度、班組長一票否決制、班組全家福與愿景、班組及員工檔案、班組長任職資格和班組長競(jìng)聘上崗制度等。
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