本網(wǎng)訊 化肥分公司針對(duì)兩節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，通過(guò)“四嚴(yán)格、兩強(qiáng)化”保持了生產(chǎn)安全的穩(wěn)定運(yùn)行。
四嚴(yán)格，即嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制，周一至周五每天開(kāi)展一次由各分管副廠長(zhǎng)和職能科室技術(shù)人員參加的安全隱患大排查，加強(qiáng)對(duì)高溫高壓、易燃易爆等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)停車、設(shè)備管道檢測(cè)探傷的整頓管理，做到橫向檢查不漏點(diǎn)，縱向檢查不斷線，有效杜絕工藝設(shè)備一般以上事故發(fā)生；嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟值班制，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班期間不得外出休息，值班要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各車間留守值班人員必須是工段長(zhǎng)以上的技術(shù)骨干精英；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效整頓，對(duì)易發(fā)生事故的要害部位和重點(diǎn)場(chǎng)所，加大日常巡檢力度和頻率，杜絕一切跑冒滴漏；嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)備檢修、安裝、焊接等作業(yè)必須實(shí)行作業(yè)票證制，必須保證壓力表、液位計(jì)、安全閥三大安全附件的正常運(yùn)行，各級(jí)管理人員和操作人員要認(rèn)真做好生產(chǎn)均衡工作，統(tǒng)一調(diào)度指揮，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)穩(wěn)定，做到不超溫、不超壓。
兩強(qiáng)化，即強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，精神不振、班前喝酒者嚴(yán)禁上崗操作，各級(jí)規(guī)范化考核人員重點(diǎn)對(duì)夜間勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行突擊檢查；強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各生產(chǎn)車間認(rèn)真組織本單位員工進(jìn)行“三懂四會(huì)”的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，各職能科室在聯(lián)檢過(guò)程不定期檢查。
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