本網(wǎng)訊 為切實(shí)做好“兩節(jié)”后的安全生產(chǎn)工作，伯方分公司針對春節(jié)員工思想活躍、情緒波動大、應(yīng)酬多、精力分散、安全管理難度大的實(shí)際，從嚴(yán)把關(guān)，確保復(fù)產(chǎn)后安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
首先把抓“收心”工作作為節(jié)后安全的頭件大事，礦上及時組織“收心”會，將廣大干部員工過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為工作的熱情，并要求班隊(duì)長表安全決心，集中精力投入到新一年的安全生產(chǎn)；切實(shí)抓好復(fù)產(chǎn)后的安全檢查，督促、整改安全隱患，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，特別是火工品管理、“一通三防”、頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，形成了無縫隙檢查網(wǎng)絡(luò)體系，消除各類隱患；抓員工安全學(xué)習(xí)，特別學(xué)習(xí)新的工作地點(diǎn)的安全施工規(guī)范，使員工熟悉作業(yè)場地，把好員工入井安全關(guān)，如有喝酒、身體疲勞，堅(jiān)決不準(zhǔn)下井；抓礦領(lǐng)導(dǎo)值班制，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制，必須班班有領(lǐng)導(dǎo)，深入一線，確保重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時間安全可控，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
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