本網(wǎng)訊 今年1月份，化工分公司尿素車間的尿素成品優(yōu)等率達(dá)97%，車間工作實(shí)現(xiàn)開門紅。為了給以后的工作提供經(jīng)驗(yàn)，尿素車間對(duì)其中的原因進(jìn)行了總結(jié)。一是客觀條件的存在。此時(shí)恰值冬季，氣溫較低。有利于蒸發(fā)系統(tǒng)提真空達(dá)到工藝指標(biāo)，也易控制溫度達(dá)到指標(biāo)。二是設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行為此提供了有力的保障。在1月份，車間各崗位的主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備均運(yùn)行穩(wěn)定，也沒有頻繁地倒換設(shè)備，這就為工藝指標(biāo)的穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)，使其容易控制。三是考核辦法的改變。進(jìn)入新年度后，尿素成品質(zhì)量直接與蒸發(fā)主、副操、班長(zhǎng)、分析工的工資掛鉤。成品優(yōu)等率越高，獎(jiǎng)的越多，反之，罰的也越多。這不僅給操作工增加了動(dòng)力，而且增加了壓力，無形中迫使他們不得不更嚴(yán)格地去控制好工藝指標(biāo)。四是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整工藝。要求分析工每2小時(shí)做一次成品分析，并及時(shí)報(bào)于班長(zhǎng)和蒸發(fā)主操。若發(fā)現(xiàn)異常，當(dāng)即查找原因，調(diào)整工藝指標(biāo)，使其達(dá)到最優(yōu)水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。要求蒸發(fā)副操在每次巡檢時(shí)，必須認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)等異常情況及時(shí)消除。同時(shí)注意觀察成品的色澤和粒度，并結(jié)合分析工所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，聯(lián)系蒸發(fā)主操優(yōu)化工藝指標(biāo)。
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