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解放思想改革創(chuàng)新 凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力
蘭花集團(tuán)   2021-3-12 10:49:51   您是第 768 位讀者
     在全市上下深入開(kāi)展新一輪“晉城的事,大家想大家說(shuō)大家干”思想解放大討論活動(dòng)熱潮中,煤化工公司以此為契機(jī),堅(jiān)持開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益,以解放思想為先導(dǎo),廣泛動(dòng)員全廠干部職工以更加高昂的主人翁姿態(tài)建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步理清思路、明確方向、找準(zhǔn)路徑,進(jìn)一步解放思想、先行先試、狠抓落實(shí),重塑爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列的信心和決心,為全面建設(shè)“六新蘭花”轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo),奮力開(kāi)創(chuàng)我公司高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程開(kāi)好局、起好步。
     一、抓住“一個(gè)關(guān)鍵”,凝聚起新時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)大共識(shí)。
     習(xí)近平總書(shū)記明確指出:“解放思想是前提,是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開(kāi)關(guān)”。我們無(wú)論做什么事情,都離不開(kāi)思想的指引。有積極的思想才會(huì)有積極的行動(dòng),有思想上的“破冰”才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。
     新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展大局已定、布局已成、氣勢(shì)已起,實(shí)現(xiàn)換道領(lǐng)跑成為我們的硬任務(wù),縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距,出路在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在解放思想!要想破除思想禁錮的藩籬,重點(diǎn)要解決的是信心問(wèn)題,需要我們清醒認(rèn)識(shí)到制約蘭花煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,更要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略突破點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來(lái),受規(guī)模限制、環(huán)保加壓等因素影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果不佳,要想不被歷史的列車(chē)所拋棄,需要重拾破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的信心和決心,重點(diǎn)破除思想上改革意識(shí)“短缺”、發(fā)展視野“短淺”等問(wèn)題,勇于跳出條條框框限制,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)決打好安全環(huán)保、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)三大攻堅(jiān)戰(zhàn),特別要抓住蘭花巴公園區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的千載難逢的歷史機(jī)遇,在新的產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)一席之地。 
     二、做好“兩篇文章”,保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
     黨的十九屆五中全會(huì)首次把統(tǒng)籌發(fā)展和安全納入“十四五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。當(dāng)前,疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,就要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),強(qiáng)化底線(xiàn)思維,把防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)擺在突出位置,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)預(yù)判能力,注重堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),既要善于運(yùn)用發(fā)展成果夯實(shí)安全的實(shí)力基礎(chǔ),又要善于塑造有利于發(fā)展的安全環(huán)境,實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全互為條件、彼此支撐。
     當(dāng)下企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)更加突出、形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜,給我們提出了更高的要求,企業(yè)要不斷發(fā)展就必須做好“安全”這篇大文章,接下來(lái)全廠要從思想上形成共識(shí),強(qiáng)化政治責(zé)任抓安全,突出重點(diǎn)抓安全,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓安全,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓安全,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為目標(biāo)導(dǎo)向,抓好無(wú)泄漏管理、隱患排查整改、現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)、重點(diǎn)裝置監(jiān)控等具體工作,所有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判在前、措施在前、落實(shí)在前,處理好人、機(jī)、環(huán)境、制度之間的關(guān)系,保持系統(tǒng)本質(zhì)安全,竭盡全力實(shí)現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙贏”。
     發(fā)展是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本,重點(diǎn)在兩方面同向發(fā)力。一是保持系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,夯實(shí)管理基礎(chǔ),保持系統(tǒng)“安全、環(huán)保、均衡穩(wěn)定生產(chǎn)”。二是緊隨煤化工板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,統(tǒng)籌推動(dòng)裝置改造提升,在新一輪的改革浪潮中贏得先機(jī)。
     三、聚焦“三大重點(diǎn)”,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面。
     管理提效方面。積極響應(yīng)總公司安排,推行契約化管理,建立健全高效激勵(lì)和約束機(jī)制,將年度目標(biāo)策劃為關(guān)鍵指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、約束指標(biāo)和激勵(lì)指標(biāo),引領(lǐng)全員咬定年度目標(biāo),牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,堅(jiān)持成本管控、嚴(yán)格資金管理和盤(pán)活存量資金多措并舉,切實(shí)提高企業(yè)盈利能力。
     降本增效方面。一是緊抓氣化系統(tǒng)“龍頭”,做好爐料的合理配比、調(diào)整,將不同礦點(diǎn)的煤炭定點(diǎn)放置、比例配置,確保入爐原料灰熔點(diǎn)穩(wěn)定;嚴(yán)把煤炭質(zhì)量入口關(guān),控制好原料煤轉(zhuǎn)粉率和矸石含量等,進(jìn)而保持煤氣爐爐況穩(wěn)定,進(jìn)一步降低原料煤消耗。同時(shí),煤氣爐帶出物壓濾成煤餅后送至鍋爐二次利用。通過(guò)調(diào)整煤氣爐上下吹蒸汽手輪,提高煤氣爐有效氣體成分,控制入爐風(fēng)壓等措施,不斷優(yōu)化工藝操作減少氣化系統(tǒng)蒸汽用量。目前,蒸汽用量控制在65t/h左右。
     二是抓好鍋爐和三廢爐的優(yōu)化調(diào)整及控制維護(hù),保證長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;根據(jù)氣化爐渣產(chǎn)量平衡調(diào)整摻渣比例,強(qiáng)化各工段蒸汽系統(tǒng)泄漏管理,杜絕空耗浪費(fèi)等,噸尿素燃料煤消耗268公斤,較計(jì)劃305公斤下降37公斤。
     三是根據(jù)合成氨、尿素產(chǎn)量情況,及時(shí)安排原料氣壓縮機(jī)和二氧化碳?jí)嚎s機(jī)等重點(diǎn)耗電設(shè)備的的計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備出力率;做好節(jié)電汽輪機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各類(lèi)節(jié)電設(shè)備的運(yùn)行周期和節(jié)電效率,嚴(yán)控動(dòng)力電消耗。
     作風(fēng)建設(shè)方面。實(shí)現(xiàn)換道領(lǐng)跑、走在前列,我們沒(méi)有退路,唯有敢干、實(shí)干、苦干,重要的工作黨旗扛在前面,困難的工作黨員干部干在前面,干部就要干事,如果心里不裝事、手上不干事,雖不犯事但也不頂事,當(dāng)一天和尚撞一天鐘的歷史已經(jīng)不復(fù)存在。黨員干部要有“闖”的精神、“冒”的精神,在遇到急難險(xiǎn)重情況,敢于沖鋒在前、破解困境,在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效上能多出點(diǎn)子、拿出主意,對(duì)于心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的好干部要選出來(lái)樹(shù)典型,更要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,以點(diǎn)帶面,號(hào)召大家一起想、一起說(shuō)、一起干,發(fā)揮更多的聰明才智,積聚更大的磅礴力量。
     新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,新征程的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。煤化工公司將以新一輪“晉城的事,大家想、大家說(shuō)、大家干”思想解放大討論活動(dòng)為契機(jī),大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,腳踏實(shí)地地干,雷厲風(fēng)行地干,擲地有聲地干,竭盡所能力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“六新蘭花”高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標(biāo)貢獻(xiàn)煤化工力量,以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。夯す军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)   張虎明)
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