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| 蘭花集團 2021-3-19 9:16:29 您是第 846 位讀者 |
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唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。新一輪“晉城的事，大家想大家說大家干”思想解放大討論活動部署會召開以來，已經(jīng)成為各級領(lǐng)導干部的首要政治任務。丹峰公司以大討論為契機，號召黨員干部提高政治站位，強化使命擔當，高揚新時代改革開放旗幟，積極應變、主動求變，推動思想再解放、改革再出發(fā)，確保大討論高起點開局、高標準推進、高質(zhì)量落地。
一、強化全員安全意識，建設安全文化體系。丹峰化工以提升全員安全理念為出發(fā)點，確立“不安全不生產(chǎn)”的安全理念，經(jīng)常給員工印發(fā)同行業(yè)的事故案例，堅持每周進行事故案例剖析教育；將每個員工的“全家�！辟N在會議室的墻上，每天組織員工面對著自己的家人召開班前會和班后會，用親情喚起員工安全意識；要求班長認真排查容易違章出事的“二十種人”，積極開展查幫教管理，增強全員安全防范意識和自我防范能力；定期組織不同層次的應急救援演練，開展形式多樣的安全消防知識競賽，使安全意識入心入腦。
二、強抓環(huán)保提升改造，打好污染防治攻堅戰(zhàn)。近年來面對異常嚴峻的環(huán)保形勢，投資上千萬元進行了環(huán)保提升項目改造。倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，集中力量打響了環(huán)保改造“殲滅戰(zhàn)”。各部門通力配合，落實廠家談合同、組織材料追設備、加班加點監(jiān)督施工安全，督促施工隊伍兩班倒加緊施工，日以繼夜趕進度，每天照圖驗收，提前完成了市政府督辦的鍋爐電除塵改造、炭場渣場全封閉、吹風氣高效布袋除塵、造氣和污水站水池全封閉、生產(chǎn)過程逸散氣回收治理、鍋爐煙羽脫白、含氟廢水治理、微型氣象站等環(huán)保提升項目改造，并且含氟廢水治理項目走在了晉城市的前列，使生產(chǎn)經(jīng)營工作及早步入了正常軌道，為企業(yè)能夠“活下去”贏得了寶貴的時間。
三、強化人力資源管理，優(yōu)化體制機制改革。新一輪“晉城的事，大家想大家說大家干”思想解放大討論活動，關(guān)鍵在于落實，落實的關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于人，近日來丹峰公司圍繞人力資源管理進行大討論。一是落實領(lǐng)導干部包片蹲點制度，要求領(lǐng)導干部要深入一線、先干一步，幫助車間解決實際問題，為員工答疑解難、辦實事，帶動執(zhí)行層工作作風的轉(zhuǎn)變；二是在部分輔助崗位開展契約化管理試點。將熱電車間脫鹽水、中水回用及含氟廢水治理崗位和造氣循環(huán)水、污泥壓濾崗位單獨設置負責人，分別進行崗位捆綁式優(yōu)化，劃定工作范圍、明確工作任務，進一步激發(fā)管理者和員工的工作積極性。
四、強推民生福祉建設，讓職工生活更有獲得感。職工群眾對對美好生活的向往是我們的奮斗目標，通過大討論，我們緊緊圍繞職工群眾關(guān)注的熱點難點問題作文章，一是從關(guān)心和愛護職工入手，注重解決員工關(guān)切的問題，及時調(diào)整大小夜班和值班補助，讓一線員工感受到企業(yè)的溫暖；二是繼續(xù)對退休老職工、因病返貧家庭、特困職工、子女上學進行慰問和救濟，緩解職工家庭生活壓力；三是為每位員工建立健康檔案，為員工的身心健康保駕護航；四是進一步做好企業(yè)的挖潛增效，最大限度地提高職工的收入水平。
作為企業(yè)負責人，通過認真學習學習省人大常委會副主任、市委書記張志川同志在新一輪“晉城的事，大家想大家說大家干”思想解放大討論活動動員會上的講話精神，學習貫徹市委七屆十次全會暨經(jīng)濟工作會議精神、市紀委七屆六次全會精神，七屆一次職代會暨2021年工作會議精神，深深的體會到，大討論不僅是一場學習的革命，思想的革命，更是一場工作的革命。當前，公司年度目標任務已經(jīng)明確，美麗藍圖已經(jīng)繪就。我們一定要以此次大討論活動為契機，在觀念上突破，在行動上突圍，以更新的思想觀念、思維方式，更實的工作目標、思路舉措，更優(yōu)的工作作風、精神狀態(tài)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等重點任務，確�！笆奈濉敝\好篇、起好步、開好局，為 “六新蘭花”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻丹峰力量�。ǖし寤す緯�、董事長 王 偉） |
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公安備案 14050002000771