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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長徐芝清舉行工作會談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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奮力走好新時(shí)代趕考路
蘭花集團(tuán)   2022-7-7 8:38:24   您是第 695 位讀者
      習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話中指出,“過去100年,中國共產(chǎn)黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷,F(xiàn)在,中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民又踏上了實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路”。
      走好新趕考路,面對當(dāng)前黨中央“防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全”三大重要任務(wù),和山西省委“三憂”考題,望云礦干部職工如何解答?
      “憂”疫情防控 用擔(dān)當(dāng)踐諾
      堅(jiān)定信念,一馬當(dāng)先走在前!案鶕(jù)疫情防控要求,各單位每天需堅(jiān)持嚴(yán)查所屬員工三碼情況,逐日填寫臺賬記錄表;根據(jù)上級要求,即日起所有員工必須完成5日一次核酸檢測”,打開該礦各科、隊(duì)工作交流群,可以清楚地看到一條條由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組轉(zhuǎn)發(fā)出的動態(tài)疫情防控通知,該礦切實(shí)把黨中央及省、市部署要求傳到末梢、落到基層、落到實(shí)處,不斷提升疫情防控的精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,始終把“把好礦山門,守好礦山人”,以保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室為主,各基層支部為輔進(jìn)行管理工作,上下聯(lián)動、無縫對接,實(shí)現(xiàn)了篩查排查不落一戶一人,出入礦區(qū)不亂放行一車,職工疫苗接種應(yīng)接盡接,三碼及核酸檢測報(bào)告應(yīng)檢盡檢,織牢織密“防護(hù)網(wǎng)”。
      在疫情防控吃緊期間,落實(shí)防疫、生產(chǎn)兩手抓兩不誤要求,成立物資保供突擊組,對外來運(yùn)輸材料、車輛和人全程監(jiān)管,派專人及醫(yī)護(hù)工作者組成工作小組接車送往,全面排查核對司機(jī)信息,對貨物、車輛在高速口完成消殺后準(zhǔn)予入礦,縱然有時(shí)在深更半夜、有時(shí)在烈日當(dāng)頭,亦或來不及休息就出發(fā),種種考驗(yàn)都阻擋不住大家“逆行而上”的腳步,盡最大限度保護(hù)了人員和貨物的安全可靠。在疫情防控工作的常態(tài)化管理下,嚴(yán)格落實(shí)上級要求,設(shè)立核酸檢測點(diǎn)為上班職工“五日一檢”提供便利,醫(yī)務(wù)室收錄信息、采集標(biāo)本、轉(zhuǎn)運(yùn)送檢一條戰(zhàn)線服務(wù),每周一回,敬終如始。“守住”便是“防住”、“疫情一天不除,防疫一天不!睒(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的礦山堡壘。
      “憂”目標(biāo)任務(wù) 用實(shí)干履職
      堅(jiān)定方向,一往無前勇推進(jìn)!罢{(diào)節(jié)池、進(jìn)水口、水樣沉淀時(shí)間分別是多少,比前一個(gè)小時(shí)有沒有較大改變?各個(gè)小井配倒生石灰乳時(shí),一定攪拌均勻,確保效果;盡管時(shí)間緊急,但大家作業(yè)中也要注意安全,別讓石灰水濺入眼睛和口鼻”,5月19日,一場突如其來的環(huán)保應(yīng)急搶險(xiǎn)考驗(yàn)著望礦人。為迅速解決問題,盡快確保正常生產(chǎn),該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場辦公靠前指揮,奔波忙碌在化驗(yàn)室、調(diào)節(jié)池小井、事故池等關(guān)鍵地點(diǎn)間。
      受15106綜采工作面發(fā)育較差影響,致使礦井廢水水質(zhì)粘度強(qiáng),添加藥劑不能有效融合,污水處理達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)。然而正常生產(chǎn)需排水,搶險(xiǎn)迫在眉睫,接到應(yīng)戰(zhàn)通知后,從上級到下級,從機(jī)關(guān)到生產(chǎn),從科室到基層,股股涓涓細(xì)流由礦山四面八方一涌而來匯聚成磅礴力量,終用最短時(shí)間取得最終勝利……
在15102—15106 綜采工作面搬家倒面中,為及早創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件,該礦提前制定詳細(xì)計(jì)劃和舉措,干部職工全身心投入其中,向采面大調(diào)向距離遠(yuǎn)設(shè)備運(yùn)輸困難“宣戰(zhàn)”,向工作面延長增加定制安裝新支架“叫板”,向工藝改變所用設(shè)備不匹配重鑄改磨“亮劍”,爭分奪秒打下良好基礎(chǔ)。搬去制約發(fā)展的“石礁”,突破影響生產(chǎn)的“瓶頸”,截至目前,生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。
      “憂”安全形勢 用行動作為
      堅(jiān)定目標(biāo),一張藍(lán)圖干到底!鞍踩ぷ魇巧a(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作,安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在,要以如臨深淵,如履薄冰的謹(jǐn)慎常抓不懈”,時(shí)針撥回生產(chǎn)科、隊(duì)收心會議現(xiàn)場,礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的安全動員令擲地有聲。備戰(zhàn)即決戰(zhàn),開工即滿弦,各級各部門迅速行動,按照“職能歸位、職責(zé)落地”要求,24小時(shí)不斷檔值班跟班在作業(yè)現(xiàn)場,檢查巡視在作業(yè)面,形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局。
在完成基礎(chǔ)性安全監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上,以煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動為契機(jī),以集團(tuán)公司大檢查大整治大提升行動為抓手,以安全生產(chǎn)活動月為載體,不間斷開展“隱患排查整治”“防治水排查檢查”“雨季三防”等專項(xiàng)檢查,推陳出新,變傳統(tǒng)管理為科學(xué)管理,把管理重點(diǎn)放在預(yù)防上,開展“身邊人講身邊故事”活動,選取近年發(fā)生小事故職工現(xiàn)身說法講安全,呼吁職工遵章守紀(jì),按章作業(yè);把管理側(cè)重點(diǎn)放在幫教上,對不安全行為職工和“三違”職工,由單一罰款,升級為親情、友情幫教,因人施策,適時(shí)跟進(jìn),通過人性化勸阻讓其切實(shí)深刻認(rèn)識錯(cuò)誤,走出僥幸心理誤區(qū),推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。
      “憂”在心里才能“做”在實(shí)處,時(shí)代之問的解答中,望云礦干部職以“時(shí)時(shí)放下不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),交出可觀的“答卷”,鋪就了美好的“畫卷”。趕考新征程,也必將繼續(xù)沿著黨指引的正確方向,發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石有印”的韌勁和干勁,以“憂”換“優(yōu)”,在接續(xù)奮斗中交出更加出色的成績單。(郭 溪 作者單位:望云礦)
      
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