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李曉明帶隊深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團公司黨委書記、董事長李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長徐芝清舉行工作會談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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人勤春來早 奮進正當(dāng)時
蘭花集團   2023-2-28 9:16:36   您是第 671 位讀者
      一年之計在于春。一季度開好局、起好步,是實現(xiàn)全年各項改革發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。春節(jié)過后,化工分公司上下聚焦集團公司職代會新要求新部署,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、奮發(fā)有為,提前謀劃、大干快上,奮力跑好“第一棒”,確保一季度各項重點工作實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門好”。
      走進該公司,從部門科室到生產(chǎn)車間,從為企業(yè)服務(wù)的大小窗口到檢修巡檢的一線崗位,一派生機勃勃、火熱繁忙的拼生產(chǎn)促發(fā)展喜人景象。一幅幅火熱的場景充分闡釋了巴化人迎難而上、團結(jié)拼搏的初心使命,春景燦爛,正是干勁勃發(fā)之際,每一個巴化人都在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上邁著鏗鏘有力的新步伐。
      “學(xué)”字為先 凝聚奮進力量
      “集團公司職代會報告中對化工企業(yè)的規(guī)劃猶如一針強心劑,提振了我們對企業(yè)發(fā)展的信心。特別是李董事長在講話中提出的‘兩步走’發(fā)展戰(zhàn)略及‘營收翻一番、沖刺500強’的奮斗目標(biāo),讓我們干勁十足!闭勂鹇毚鷷窀形,化工分公司安全科科長李偉掩飾不住內(nèi)心的興奮。
      面對當(dāng)前安全環(huán)保形勢和改革發(fā)展任務(wù),信心比黃金更重要。為統(tǒng)一思想,一致步調(diào),該公司以貫徹落實職代會精神為契機,分層次、全方位、深入性地進行學(xué)習(xí)宣貫,把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到“穩(wěn)發(fā)展”和全年工作目標(biāo)上來,真正學(xué)深學(xué)透學(xué)懂,做到知行合一。廠領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“職代會”提出的新目標(biāo)新任務(wù),開展多輪深入的專題學(xué)習(xí)研討會,找準(zhǔn)企業(yè)自身定位,沿著職代會確定的發(fā)展方向,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,聚焦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、成本管控、安全生產(chǎn)等重點工作,做好目標(biāo)分解及相關(guān)工作的部署安排,抓好落實,責(zé)任到人。同時組織宣講骨干深入車間一線對職代會精神進行全面解讀,講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心,引導(dǎo)干部職工進一步認清當(dāng)前嚴峻形勢,把智慧和力量凝聚成攻堅啃硬的強大合力,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),熱火朝天干起來,熱血沸騰拼起來。
      此外,嚴格對照上級要求,認真籌備召開民主生活會,嚴肅認真地開展批評與自我批評,形成自上而下堅持問題導(dǎo)向、聚焦短板補弱項的干事氛圍,并將黨員干部示范引領(lǐng)、參與急難險重任務(wù)納入黨員考評范疇,切實讓好作風(fēng)成為戰(zhàn)斗力。
      “干”字當(dāng)頭 邁好步開新局
      “設(shè)備的高效穩(wěn)定運行是安全生產(chǎn)的首要保障,此次檢修對后期提質(zhì)降耗起著關(guān)鍵作用。為此,我們繪制了檢修進度作戰(zhàn)圖,每天召開檢修協(xié)調(diào)會,及時跟進檢修進度和質(zhì)量!痹摴驹O(shè)備副廠長梁俊虎說道。
      工欲善其事,必先利其器。節(jié)后第一天,該公司迅速打響了大修戰(zhàn)役,在檢修現(xiàn)場,人員穿梭、吊車高聳入云,有人鉆孔打眼,有人切割焊接,火花迸濺中,一派火熱的景象躍然眼前。為確保檢修工作順利推進,該公司牢固樹立“設(shè)備保障、工藝降本”理念,對照開車節(jié)點,倒排工期進度,定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度,嚴格落實“五定”原則,確保各項檢修任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。
      2月13日起,進入開車復(fù)產(chǎn)階段,開車期間,各級領(lǐng)導(dǎo)24小時跟班盯守,深入一線靠前指揮,哪里有問題哪里就是戰(zhàn)場,當(dāng)即商討研判、盡快解決;生產(chǎn)科采取“主調(diào)下達指令、副調(diào)現(xiàn)場核實”,確保關(guān)鍵節(jié)點、重要部位萬無一失。為保障系統(tǒng)開車順利進行,廠部下達了生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員全部駐廠的通知,在公司的號召下,他們來不及收拾行囊,毅然留守工作崗位,堅守生產(chǎn)一線,駐守公司的員工中,有的家中有年邁的父母,有的家中有待輔的孩子,五天五夜,他們與一線職工想在一塊,站在一起,干在一處,以舍小家為大家的奉獻精神為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行保駕護航。
      乘勢而上千帆競,不待揚鞭自奮蹄。該公司將始終保持“開年就開跑”的勁頭,“起步即沖刺”的姿態(tài),緊跟集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略步伐,圍繞化工分公司改革發(fā)展任務(wù)實干擔(dān)當(dāng)、奮力進取,推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。(李 艷)
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