| 砥礪奮進不負春 |
| 唐安煤礦實現首季“開門紅”工作紀實 |
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| 蘭花集團 2023-4-4 8:53:00 您是第 699 位讀者 |
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圓滿完成原煤產量；
圓滿完成掘進進尺計劃；
杜絕輕傷及以上事故；
……
一季度，唐安礦開局起勢穩(wěn)健有力，克服礦井系統復雜、地質條件差、人員相對不足等困難，順利實現了首季“開門紅”，譜寫出一曲與天地爭春的奮進樂章。
創(chuàng)新管理鑄就安全魂
2023年是唐安煤礦的保供年、項目年，一季度，唐安煤礦結合礦井實際，圍繞“以人為本、生命至上、從零開始、向零奮斗”安全生產理念和“安全為先、責任為重、思想為綱、能力為上、創(chuàng)新為魂、執(zhí)行為要”的安全愿景目標，全面落實安全主體責任，探索了流程管理、安全不放心單位掛牌、流動紅旗評比等特色管理制度，形成了安全生產承諾制、安全合作伙伴管理、師徒幫教制，以及“五型一化”班組管理模式、人人都是班組長運行模式，成立了創(chuàng)新專項基金，夯實了礦井安全發(fā)展基礎。
按照集團公司《安全生產專項整治工作方案》的要求，在前期開展“五個一次”安全警示教育活動基礎上，精心部署開展了“致職工家屬的一封信”、正反面警示教育、“三盲”現場演練、自救器盲戴檢查、工會有獎知識競賽、文藝匯演進基層連隊、“三崗一員”話安全等22項具體活動，扎扎實實開展了安全警示教育活動，不斷強化各級人員的底線思維，從思想上和根源上提升了職工的安全意識。深入推進安全生產風險隱患排查整治“百日攻堅”和整治重大事故隱患特別行動，通過地毯式、拉網式、滾動式對每個單元、每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個部位開展了全面自查自改，進一步強化了安全生產紅線意識，消除了安全生產風險隱患。嚴格執(zhí)行“隱患三日追責”制度，對未按期整改隱患的，超過一日追究隊組負責人責任，超過二日追究業(yè)務科室負責人責任，超過三日追究分管領導責任，保證所查隱患按期整改到位。
文明生產塑造好習慣
堅持“均衡生產、文明生產、正規(guī)有序”的原則，秉承“不追產量、不趕進尺”的總要求，超前謀劃采掘銜接布局，及時更新采煤工藝、采煤方法，推廣了沿空留巷、水力壓裂+水射流等新技術、新工藝，解決地質條件復雜多變問題，實現安全生產無縫對接。
在3月份礦長安全辦公會議上，礦長李俊虎向與會人員拋出一個問題，那就是“環(huán)境整治、文明生產，提升現場管理到底與咱們的安全生產矛盾不矛盾？”是思考題同是也是實踐題，并請大家在未來的發(fā)展中予以實踐驗證。
首季“牌板整治季，現場提升季”在井下達到了預期效果，排板干凈整潔、記錄填寫規(guī)范、物料碼放整齊，流淌在唐安人血液里的認真勁兒又被找尋了回來。切實做到文明生產由表及里，層層遞進，從規(guī)范職工作業(yè)行為入手，要求職工在作業(yè)前必須對環(huán)境衛(wèi)生、機電設備進行清理，收工后必須對本班在作業(yè)過程中遺留下的雜物進行清理，確保巷道環(huán)境和設備始終處于清潔的狀態(tài)下。并要求生產上各個工作面灰塵不能帶到機一大巷，井下身上的灰塵不要帶到地面。追求卓越，永不滿足，如今，唐安礦的井下巷道、工作面干凈整齊，衛(wèi)生清潔、線直燈亮，井下文明生產環(huán)境有了較大的改觀，職工生活生產條件得到更好的改善。
提質增效爭當主人翁
強化質量管控力度，樹立“像愛護自己的眼睛一樣愛護自己的品牌”的思想定位。根據總公司年度經營指標要求，唐安煤礦關鍵指標中的優(yōu)質煤產量為55萬噸，而要完成全年洗選任務的洗煤車間是一套年30萬噸入洗量的老式跳汰洗選工藝裝備，雖然近幾年也做了部分設備升級和工藝改造，但55萬噸超極限產量成了擺在唐礦人面前的一道難題。
針對這一現狀，礦長組織召開專題會，分管生產、機電和經營的礦領導共同簽訂契約化協議，把安達科公司洗煤車間納入生產系統的一份子來進行管理，克服井上下所有地質構造、原煤運輸、矸石分揀等一切困難，把最好的煤質、最充足的末煤落入洗煤車間。
同時，由生產部門組成專家組對洗煤車間裝備、工藝、人員進行全方位會診，并抽調最優(yōu)秀的技術人員幫助改造進行完善，最負責的管理人員協助監(jiān)管消除隱患。用“優(yōu)質煤出高產沿線掙獎勵，優(yōu)質煤欠產量沿線扣工資”的經濟杠桿激勵“一榮俱榮、一損俱損”的主人翁責任感。為進一步保障“以天保周、以月保季、以季保年”的目標，制定了約談制度，瞄準“采掘生產黃金期”，全礦統籌一盤棋，通過一系列措施的實施，目前，洗煤車間每天洗出量都在1800噸以上，為全年目標任務的完成奠定了基礎。
以人為本提振精氣神
堅持“員工至上、民生為重”的理念，扎實做好民生實事，重拾文化自信，堅持“把每一個唐安人洋溢在臉上的笑容、自信和自豪”作為礦黨政的奮斗目標，時刻把職工冷暖掛在心上，抓好續(xù)建職工多功能綜合館、生產區(qū)停車場增容改造及配套道路、煤矸石隧道窯余熱利用、礦史展覽館四項民生項目，并集中開展相關重點項目。組織召開項目推進會，對在建或計劃建設項目的17個項目的進展情況、下一步工作計劃、存在困難或問題等逐一作出安排或解答，有序推進各項目。
召開創(chuàng)新工作總結會議，對2022年在創(chuàng)新、專利、論文工作評選出的先進集體、優(yōu)秀個人進行獎勵，獎勵金額近十萬元。推進技能人才評聘工作，對評聘出41名技能人才發(fā)放津貼，受聘期限為一年，累計發(fā)放金額將高達105萬元。通過方方面面的激勵機制，切實把唐安人的自信和自豪感激發(fā)出來，全面提振“人人都是唐安利益捍衛(wèi)者、人人都是唐安形象大使”的干勁和士氣。
3月初，該礦在全礦深入開展“春風行動”暨環(huán)境設施提升改造，并將“以人為本，服務民生”放在首要位置，補齊影響職工生活質量的設施短板，為職工提供更高效的辦公環(huán)境、更優(yōu)質的人居條件，更優(yōu)良的文體場所，滿足職工日益增長的美好生活需求，推動礦井持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。各基層黨支部迅速行動起來，組織黨員干部開展清掃道路、粉刷墻面、清洗班車等志愿服務活動。形成井下文明生產、地面文明生活、全礦文明有序的良好局面，推動文明礦區(qū)建設向更廣領域、更高水平、更深層次邁進。
今天的唐安人正乘著全國“兩會”的東風，發(fā)揚奮斗精神、團結精神和夢想精神“三種精神”，向著二季度“作風整治季，素質提升季”再次出發(fā)，迎接下一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造下一個輝煌。（栗俊平 作者單位 唐安煤礦）
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公安備案 14050002000771