走進(jìn)唐安煤礦井下巷道，工作面干凈整潔、線直燈亮、材料碼放整齊、牌板填寫規(guī)范……到處一片井然有序的景象，這是該礦開展井上下文明生產(chǎn)大排查大整治活動帶來的變化，如同一束光照亮了前行之路。
優(yōu)化制度 提升現(xiàn)場管理水平
現(xiàn)場文明生產(chǎn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是礦井管理水平的直接體現(xiàn)。一季度該礦緊緊圍繞“牌板整治季 現(xiàn)場提升季”活動主題，切實(shí)做到班前教育培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)檢查并重、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與綜合考評獎懲并重、基層能力提升與責(zé)任全面覆蓋并重，將文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理融入各連隊日常安全生產(chǎn)工作中，做到“內(nèi)化于心、外化于行”，推動礦井現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)工作邁上新臺階。
該礦堅持“以文明促安全、以文明促生產(chǎn)、以文明促效益”管理理念，從職工思想認(rèn)識入手，牢固樹立文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)理念，狠抓文明生產(chǎn)，明確檢查流程。制定了《文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《文明生產(chǎn)管理制度》，形成“PDCA”循環(huán)積分制考核辦法，對井下各作業(yè)區(qū)域的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化分解，按“誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)”，“誰使用誰管理”的原則，明確責(zé)任單位。提出“一線過笤帚、二線過拖布、三線過抹布”的口號，要求井上、下進(jìn)行全方位、全覆蓋，無死角、無遺漏的文明生產(chǎn)檢查，確保現(xiàn)場人人清楚責(zé)任區(qū)域、人人明白檢查標(biāo)準(zhǔn)、人人呵護(hù)工作成果，井上下文明生產(chǎn)管理形成了高效化、常態(tài)化、動態(tài)管理的長效機(jī)制。
良性競爭 培養(yǎng)優(yōu)秀作業(yè)習(xí)慣
為激發(fā)連隊主觀能動性，該礦捋清問題癥結(jié)，創(chuàng)新檢查模式，每周四組織各科隊文明生產(chǎn)管理員和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員召開文明生產(chǎn)專項例會，并進(jìn)行全覆蓋檢查，要求連隊文明生產(chǎn)管理員全程參與，通過檢查學(xué)他人之智計，得他人之精華，補(bǔ)自身之短板。
“文明生產(chǎn)必須立足于現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場臟亂差，確�，F(xiàn)場文明生產(chǎn)面貌煥然一新。”“3306軌道巷材料碼放規(guī)范、管線懸掛整齊、無浮煤堆積、設(shè)備標(biāo)識齊全整潔….是我隊學(xué)習(xí)的榜樣�！蔽拿魃a(chǎn)建設(shè)通過立標(biāo)準(zhǔn)，樹典型，學(xué)模范，各單位進(jìn)行自查自改，有效提高了文明生產(chǎn)管理水平，將文明生產(chǎn)專項治理貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
該礦在安全文明生產(chǎn)建設(shè)中，通過良性競爭提升企業(yè)形象，聚焦現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題絕不“手軟”，對問題匯總和現(xiàn)場整改情況綜合考評，每月底評選文明生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位和文明生產(chǎn)管理努力單位，深挖管理潛能，激發(fā)創(chuàng)新活力。同時要求各連隊以多種形式持續(xù)開展宣傳教育，制定具有針對性、操作性強(qiáng)的長效監(jiān)管機(jī)制，培養(yǎng)職工優(yōu)秀的工作習(xí)慣、建立優(yōu)良的操作流程，形成自查自評工作機(jī)制，班組之間小競爭，連隊之間大評比，形成“八仙過海，各顯其能”的局面。
全員參與 共享文明生產(chǎn)紅利
“唐礦是我家，文明環(huán)境靠大家”“文明生產(chǎn)常態(tài)化管理，是提高文明生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)。”生產(chǎn)副礦長李紅雷早調(diào)會上號召全體員工要主動從細(xì)節(jié)入手常抓文明生產(chǎn)工作。
“現(xiàn)在各單位的衛(wèi)生區(qū)打掃的很干凈，巡檢又勤快，我的工作輕松了不少�！� 調(diào)度室文明生產(chǎn)管理員賀志華說。
為增強(qiáng)每個“唐礦人”的責(zé)任感和主人翁意識，該礦通過基數(shù)獎懲激勵機(jī)制，變被動為主動，對優(yōu)秀單位給予榮譽(yù)，最差單位給予激勵，形成你追我趕的良性競爭氛圍，同時通過加大獎勵力度讓文明生產(chǎn)優(yōu)秀單位員工切實(shí)感受文明生產(chǎn)帶來的紅利。
高樓萬丈平地起，一點(diǎn)一滴匯江河。文明生產(chǎn)帶來的改變，可能不限于此，它更是安全生產(chǎn)工作的基石，是安全生產(chǎn)工作的前哨站，是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。隨著文明生產(chǎn)工作的不斷深入，井下臟、亂、差現(xiàn)象得到有效遏制，各作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了明顯改觀，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了一季度現(xiàn)場提升季的預(yù)期目標(biāo)，使礦井在“重塑形象、二次創(chuàng)業(yè)”的美好征途中順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
為進(jìn)一步鞏固提高文明生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，圍繞二季度“作風(fēng)整頓季、素質(zhì)提升季”的工作方向，該礦將多途徑培塑、多通道發(fā)掘、多形式獎勵，促進(jìn)各單位、各場所的文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理爭相競艷，綻放光彩。持之以恒抓實(shí)抓細(xì)、賡續(xù)傳統(tǒng)再創(chuàng)輝煌，讓廣大職工體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展。 （唐凡凡 陳慧師） |
公安備案 14050002000771