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| 蘭花集團(tuán) 2023-4-23 9:40:48 您是第 775 位讀者 |
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隨著進(jìn)尺的推進(jìn)，東峰煤礦3202工作面遇頂板壓力大、周期來壓、煤質(zhì)碎等惡劣地質(zhì)條件，中間架多段及機(jī)尾過渡架地段出現(xiàn)架前冒空現(xiàn)象，造成架間擠壓緊、架難移、支架歪斜等實(shí)際困難，加之工作面“頭高尾低”，導(dǎo)致支架和溜子整體后竄，又加重了40-60#中間架及機(jī)尾5#、6#、7#過渡架的擠架咬架的情況，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，影響了正常生產(chǎn)進(jìn)度。面對(duì)困難，該礦上下一心、群策群力，確保工作面安全過破碎帶。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)格管理
該礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，親自帶班，鼓舞職工士氣，定期組織生產(chǎn)、地測(cè)、機(jī)電等相關(guān)科室、基層隊(duì)召開專題會(huì)議，細(xì)致研究制定切實(shí)可行的安全技術(shù)和施工方案。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓管理、細(xì)考核、狠反“三違”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)。此外，針對(duì)治理機(jī)尾壓力困難重重的實(shí)際情況，通過每班班前會(huì)、周五安全例會(huì)的形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)呂梁煤礦、陽城西河煤業(yè)等冒頂事故，汲取事故教訓(xùn)。各班組細(xì)化考核，將責(zé)任分解到個(gè)人，并加大獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和責(zé)任感，為3202工作面過破碎帶期間的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
多措并舉 嚴(yán)抓細(xì)節(jié)
作為本次戰(zhàn)役的主力軍，東峰煤礦綜放隊(duì)針對(duì)機(jī)尾段頂板控制困難，中間架、過渡支架擠架咬架等問題，積極分析研判，確定是由于頂板破碎致老頂跟隨較緊密，再加上機(jī)尾下隅角切頂柱后柔模墻體一側(cè)懸頂距離過長(zhǎng)，矸山應(yīng)力傳導(dǎo)至正機(jī)尾區(qū)域，并結(jié)合實(shí)際情況出臺(tái)制定《針對(duì)3202工作面治理破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施》來應(yīng)對(duì)難題。
在工作面條件變化的特殊時(shí)期，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，吃透重點(diǎn)難點(diǎn)問題，指導(dǎo)好本班工作，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，安全穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。
技術(shù)創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)制勝
生產(chǎn)過程中通過穿鋼管和架設(shè)木梁措施，嚴(yán)控溜子后竄防止擠架現(xiàn)象發(fā)生，并按照措施要求縮短了進(jìn)風(fēng)順槽超前范圍內(nèi)注漿加固孔孔距、加大單孔注漿量，為順利通過機(jī)尾破碎帶奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)班割煤、移架、收柱、支設(shè)切頂柱；維修班掛聯(lián)網(wǎng)和穿管、上木梁構(gòu)頂維護(hù)，確認(rèn)頂幫安全；機(jī)電人員做好設(shè)備停電閉鎖工作，采取好安全措施，清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，保持退路暢通。落實(shí)好“停電閉鎖掛牌”和“敲幫問頂”制度，真正做到了“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”的安全保障。
一系列創(chuàng)新舉措的實(shí)施，使工作面過斷層工作變得更加順利,東峰煤礦全體干部職工用智慧和汗水在千尺煤海中唱響一曲曲奮進(jìn)之歌。（崔鵬飛 作者單位：東峰煤礦） |
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公安備案 14050002000771