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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
     本網(wǎng)訊 4月2日下午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司,就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長(zhǎng)
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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奮楫篤行風(fēng)帆勁
煤化工公司“半年考”交出不俗成績(jī)單
蘭花集團(tuán)   2023-7-13 9:07:14   您是第 674 位讀者
      今年以來(lái),煤化工公司錨定目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)安全基礎(chǔ),深化經(jīng)營(yíng)管理,6月份實(shí)現(xiàn)盈利901.26萬(wàn)元,上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)飄紅,產(chǎn)品產(chǎn)量大幅提升,三大消耗逐步下降,企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
      摘星奪旗向更高處攀登
      開(kāi)年伊始,可以說(shuō)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)產(chǎn)十分不力,一季度環(huán)保管控限產(chǎn)高達(dá)57天之久,裝置無(wú)法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行,加之園區(qū)單位停運(yùn),但互聯(lián)互通公用設(shè)施仍需正常運(yùn)行,呈現(xiàn)“大馬拉小車”態(tài)勢(shì),導(dǎo)致產(chǎn)量偏低消耗偏高,給企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大壓力。
      面對(duì)開(kāi)局困境,該公司審度時(shí)宜,慮定而動(dòng),在公司上下深入開(kāi)展調(diào)查研究工作,查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,認(rèn)真比對(duì)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)召開(kāi)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),一起想辦法、補(bǔ)不足,定措施,找準(zhǔn)燃料煤、動(dòng)力電消耗偏高的原因,不斷加強(qiáng)燃煤分類管理,持續(xù)優(yōu)化工藝控制,制訂實(shí)施了五大化工車間月度工藝指標(biāo)優(yōu)化激勵(lì)獎(jiǎng),恢復(fù)、投運(yùn)了熱電3#鍋爐二次風(fēng)機(jī)變頻器,產(chǎn)生了節(jié)電效益。同時(shí),緊抓二季度環(huán)保管控限產(chǎn)解除、園區(qū)物料互送恢復(fù)正常的有力時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力抓生產(chǎn),裝置效能得以釋放,合成氨系統(tǒng)年度大修效果得到了充分發(fā)揮,系統(tǒng)保持了高產(chǎn)低耗。
      一項(xiàng)令人振奮的捷報(bào)傳來(lái):上半年,合成氨產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的59.2%,同比增長(zhǎng)8.01%;尿素產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的61.92%,同比增長(zhǎng)12.61%,其中5月份更是創(chuàng)下了建廠以來(lái)單月產(chǎn)量新高。
      探索提質(zhì)增效解密之碼
      效益是企業(yè)的命脈,在確保安全穩(wěn)定的前提下,煤化工公司緊盯能耗雙控目標(biāo),通過(guò)實(shí)施一系列節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”和“量”的有效提升。
      加快推進(jìn)了節(jié)能技術(shù)改造,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)收益。完成了1-9#氣化爐顯熱回收器軟水段改造,每月可節(jié)約燃料煤約1680噸,合成氨單耗可降低3.5-4kg標(biāo)準(zhǔn)煤/噸;合成塔催化劑去年檢修更換后,日氨產(chǎn)量提高了20噸左右,三大消耗全線下降,每月節(jié)約標(biāo)煤約300噸。同時(shí),按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)合成增加第二水冷器、氣化升級(jí)改造等節(jié)能項(xiàng)目,不斷提高企業(yè)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
      激活黨建生產(chǎn)力一池春水
      煤化工公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷激活國(guó)企“紅引擎”,推動(dòng)黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬支撐”。
      大力實(shí)施黨建工作“六大工程”。扎實(shí)推進(jìn)黨建“領(lǐng)航”工程、“鑄魂”工程、“強(qiáng)基”工程、“清廉”工程、“人才”工程、“凝心”工程,制定了全年“11346”黨建工作主線,明確了23項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
      積極推動(dòng)黨建與發(fā)展融合創(chuàng)效。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,通過(guò)開(kāi)展集中宣講、專題研討、交流心得等措施,推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦,實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)的精準(zhǔn)“滴灌”。深化黨建賦能安全生產(chǎn),常態(tài)化開(kāi)展了面對(duì)全家福安全宣誓、安全生產(chǎn)日聚等活動(dòng),組織開(kāi)展了黨的二十大精神暨安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全監(jiān)督崗隱患排查、安全心理講座、安全宣講、安全征文等活動(dòng),使安全理念深入人心。弘揚(yáng)先進(jìn)典型,選樹(shù)了第三屆“十大黨員先鋒”,深耕技能人才培育,開(kāi)展了職工技能大賽,并落實(shí)技術(shù)津貼,一系列生動(dòng)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)做法,牢牢把握住了國(guó)企“姓黨”的政治屬性,實(shí)現(xiàn)了“紅色引擎”再提速,為企業(yè)走深走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路,全力實(shí)現(xiàn)“全年紅”提供了澎湃動(dòng)力。(王振光 作者單位:煤化工公司)
 
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