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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
     本網(wǎng)訊 4月2日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司,就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長徐芝清舉行工作會談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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v 寶欣煤業(yè)調(diào)度室獲臨汾市“工人
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不負(fù)重托的“年中答卷”
煤層氣公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”
蘭花集團(tuán)   2023-7-13 9:08:12   您是第 708 位讀者
      棋至中局、賽程過半,煤層氣公司交出了一份成色十足的“年中答卷”。
      上半年,煤層氣公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,準(zhǔn)確把握集團(tuán)“兩步走”戰(zhàn)略安排,錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖,產(chǎn)量完成年度目標(biāo)的51.16%,較同期增長33.17%;銷量完成年度目標(biāo)的50.08%,較同期增長16.4%;利潤完成年度計(jì)劃的113.18%,較同期增長65.06%;實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。
      安全環(huán)保 “穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)
      按照市委市政府“十抓安全”路徑指引,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,堅(jiān)持“1234”工作思路,以強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和隱患整治為重點(diǎn),聚焦各生產(chǎn)場站區(qū)所、施工作業(yè)現(xiàn)場、集輸管網(wǎng)系統(tǒng),以及地質(zhì)災(zāi)害、雨季三防、森林防火、硫化氫防控、野外運(yùn)輸、修井作業(yè)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)和施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,進(jìn)一步加大加大安全檢查力度、頻次和考核力度,全方位查問題、尋弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞,不放過任何安全死角和管理盲區(qū)。進(jìn)一步營造人人“想安全,會安全,能安全”的安全生產(chǎn)濃厚氣氛,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
      項(xiàng)目建設(shè) “快”的速度在推進(jìn)
      緊盯“四大項(xiàng)目”建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),千方百計(jì)搞協(xié)調(diào),爭分奪秒趕工期,從方案編制、任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)、節(jié)點(diǎn)控制到考核問責(zé),推行全員、全方位進(jìn)度管控。通過老井挖潛和技術(shù)改造,穩(wěn)步提高大寧區(qū)塊生產(chǎn)規(guī)模;加大鄭莊南合作區(qū)塊開發(fā)力度,目前已完成LH7-P01、LH7-P02井臺鉆前道路工程和井場修建工程,加快推進(jìn)LH7-P05井場續(xù)建3口L型水平井工程;完成斜穿采空區(qū)L型水平試驗(yàn)井1口,為町店采空區(qū)的全面開發(fā)尋求了可靠的技術(shù)路徑;進(jìn)一步完善現(xiàn)有集輸系統(tǒng)以提升外輸能力,完成8公里町店集輸干線工程建設(shè),為提產(chǎn)擴(kuò)銷創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
      夯實(shí)基礎(chǔ) “硬”的本領(lǐng)在提升
      圍繞“基礎(chǔ)提升年”工作安排,各部門堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,通過專題培訓(xùn)、崗位歷練、個人技術(shù)職稱、在職自學(xué)針對性提出專業(yè)化提升計(jì)劃,推動黨員干部提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力,實(shí)現(xiàn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)明顯增強(qiáng)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的能力作風(fēng)明顯增強(qiáng)、推進(jìn)改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)明顯增強(qiáng)、聯(lián)系服務(wù)職工的能力作風(fēng)明顯增強(qiáng)、工作落實(shí)執(zhí)行的能力作風(fēng)明顯增強(qiáng)。
      黨的建設(shè) “領(lǐng)”的合力在匯聚
      開展黨建工作與決策體系、管理機(jī)制、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化深度整合,進(jìn)一步找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)、契合點(diǎn)和切入點(diǎn),保證融合深度和融合效果,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營真正形成一體推進(jìn)的格局,在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署,在行動落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振,動員和集聚各方面的資源和力量,把“融”作為落腳點(diǎn),有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的迅速發(fā)展,形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的良好工作局面。(衛(wèi)鵬程 作者單位:煤層氣公司)
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