| 化困為機 創(chuàng)新破題 |
| 大陽煤礦激發(fā)創(chuàng)新活力賦能安全生產(chǎn) |
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| 蘭花集團 2023-7-13 9:10:46 您是第 739 位讀者 |
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近期，大陽煤礦創(chuàng)新安全管理，加大監(jiān)督力度，壓實聯(lián)保責任，營造良好氛圍，多措并舉，化困為機，久久為功，抓實安全生產(chǎn)、守牢安全底線。
現(xiàn)身說法講安全。精心挑選人員，組成一支宣講隊伍。其中，有“嚇一跳”事件當事人，首先解除其后顧之憂，做到時過境遷不追責，讓其開誠布公的講述險兆及未遂事故的始末，延伸剖析，從相應(yīng)的風險隱患和安全規(guī)章的角度分析原因，呈現(xiàn)事發(fā)前后的心路歷程，讓其他成員從中吸取教訓，規(guī)避風險。還有發(fā)生過工傷事故的職工，以親身經(jīng)歷敘述違反“三違”規(guī)程帶來的后果，分享思想感悟，以身邊的血的教訓警醒職工，跟班副隊長從安全管理和防控風險上進行點評，舉一反三，針對查找出的隱患與落實的整改結(jié)果、防范措施進行報告。
應(yīng)急演練保安全。3407工作面受雙斜推進頂板管控困難大，為預防頂板冒落風險，以“四不”方式開展一次頂板事故現(xiàn)場應(yīng)急處置演練活動，在確保安全的前提下仿真事故現(xiàn)場，檢閱相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，觀察當班職工逃生狀態(tài)。對演練結(jié)果進行總結(jié)，對存在的問題消缺補漏，對現(xiàn)場混亂、盲目應(yīng)急、慌亂出錯的地方考核批評，對忙而不亂、有條不紊、處置得當?shù)沫h(huán)節(jié)獎勵通報，錘煉帶班長等人的應(yīng)急指揮能力，磨礪在崗職工緊急避險技能，強化事故發(fā)生后續(xù)處置舉措，進一步完善應(yīng)急預演，加強人員對流程的熟悉程度，磨合隊伍與職能單位的反應(yīng)機制。
輪流演講話安全。圍繞主題組織開展演講活動，讓隊組職工輪流參與。前期策劃環(huán)節(jié)，督促帶班長協(xié)調(diào)人員提前準備，對演講內(nèi)容進行審核確認；現(xiàn)場演講環(huán)節(jié)，維持會場紀律，調(diào)節(jié)演講的氣氛和節(jié)奏，確保演講效果，安排專職人員對內(nèi)容進行點評總結(jié)，全程用攝像機錄制備份；后期評審環(huán)節(jié)，根據(jù)材料是否充實、內(nèi)容是否貼切、認識是否深刻等方面綜合打分，評選出優(yōu)秀演講者，對其給予肯定和獎勵。
培訓操練守安全。開展事故案例警示教育活動，結(jié)合本隊所處的實際情況，播放相關(guān)事故案例視頻，以血的教訓警醒隊內(nèi)職工，以錯誤的經(jīng)驗反照自身，提升管控方法，改善現(xiàn)場措施。查驗個人急救技能掌握程度，在班前會議室提供自救器、心肺復蘇演練模型等器具，讓每一名職工依次進行操作復習。以此錘煉自救與互救能力，踐行“我的安全我負責，工友安全我有責”的安全宗旨。
創(chuàng)新賦能促安全。通過廣開言路，開辟新衢，推陳出新，設(shè)計出設(shè)備列車支撐金屬底座，解決人員的不安全站位問題；設(shè)置支架架前防護裝置，預防仰采過程中煤壁片幫砸傷人員；自制運輸順槽兌運小車，在空間狹小的特殊地段運輸液壓千斤，杜絕人員負重過程中磕碰事故的發(fā)生；升級氣動絞車輔助運輸方案，解決復用留巷長距離超前支護內(nèi)兌運支護材料的困難，以安全機械代替繁重人力，降低職工勞動強度的同時，消除諸多安全隱患。完善獎勵機制，鼓勵全員創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，賦能安全生產(chǎn)，從機理上升級安全等級，提高工作效率及生產(chǎn)運行安全裕度，讓職工們從容享受創(chuàng)新杠桿帶來的安全福利。 （張 政 作者單位：大陽煤礦） |
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公安備案 14050002000771