| 伯方煤礦傾力打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“新高地” |
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| 蘭花集團(tuán) 2023-7-21 9:06:01 您是第 769 位讀者 |
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今年以來(lái)，伯方煤礦以“持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，聚焦標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)化“以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)”，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺(tái)、賦能加碼。
以組織引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦制定并下發(fā)《伯方煤礦2023年度安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃提升實(shí)施方案》，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系辦公室，建立運(yùn)行機(jī)制，查找并督促問(wèn)題整改，實(shí)施考評(píng)等工作，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)十五個(gè)達(dá)標(biāo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)分項(xiàng)工作。形成自上而下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，以整體推動(dòng)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等為手段，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)措施，真正做到全員任務(wù)清、責(zé)任清、措施清、目標(biāo)清，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作順利開(kāi)展。
以制度標(biāo)準(zhǔn)為抓手，全面提升管理流程規(guī)范化。該礦著重從源頭抓流程規(guī)范，組織編制《年度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)保持規(guī)劃方案》《年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)保障措施和考核細(xì)則》，修訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)》完善相關(guān)部門的工作職責(zé)，制定實(shí)施《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)考核方案》，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況實(shí)施常態(tài)化監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。
以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)為主線，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建向縱深發(fā)展。按照“年度崗位作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果”和崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，進(jìn)一步完善崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，一是不斷發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理員的“內(nèi)核”功能。二是發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“示范頭面”的引領(lǐng)作用。持續(xù)抓好 3306回風(fēng)順槽、3213綜放面標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)的示范作用，進(jìn)一步擴(kuò)展示范達(dá)標(biāo)頭面。同時(shí)有計(jì)劃的組織人員到達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)單位交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面提升；三是發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的輻射作用。以重點(diǎn)帶全面，扎實(shí)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)保持規(guī)劃重點(diǎn)工作；四是發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范崗“模板”作用。以電機(jī)車司機(jī)崗位為模板，規(guī)范5個(gè)崗位的崗位作業(yè)流程在現(xiàn)場(chǎng)有效應(yīng)用，使上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的示范范圍再深入、再擴(kuò)大。
該礦實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抽考項(xiàng)常態(tài)化檢查，由各基層隊(duì)每月開(kāi)展一次分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)自查，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改，形成自查清單；各專業(yè)牽頭部門每月開(kāi)展一次本專業(yè)的井上下全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)，對(duì)檢查的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行考核；安標(biāo)辦每月組織人員對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況、專業(yè)科室資料及各基層隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全覆蓋對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、考核。形成逐級(jí)檢查、層層推進(jìn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，消除標(biāo)準(zhǔn)化管理盲點(diǎn)。
以激勵(lì)考評(píng)機(jī)制為動(dòng)力，該礦設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)保持獎(jiǎng)和提升獎(jiǎng)，建立相應(yīng)的激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)先評(píng)優(yōu)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化就是安全力、標(biāo)準(zhǔn)化就是生產(chǎn)力、標(biāo)準(zhǔn)化就是競(jìng)爭(zhēng)力，抓標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)、抓標(biāo)準(zhǔn)化就是抓效益的理念，全力激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行活力，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為每一名員工的行動(dòng)自覺(jué)。（李 茹 作者單位：伯方煤礦） |
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公安備案 14050002000771