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| 蘭花集團(tuán) 2023-11-3 14:26:00 您是第 859 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 日前，大陽煤礦吹響奮戰(zhàn)60天沖鋒號，認(rèn)真開展體檢式精查工作，緊盯安全生產(chǎn)重點、難點環(huán)節(jié)，錨定安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、降本增效等年度任務(wù)目標(biāo)，強化擔(dān)當(dāng)作為，加壓沖刺，確保全年各項指標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
緊盯安全管理不動搖。該礦立足崗位實際，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，明確各崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定搬家倒面、輔助運輸、過構(gòu)造、爆破作業(yè)、仰采拉架頂板管控相關(guān)流程，構(gòu)建安全管理體系、輔助運輸管理體系、頂板管理體系，從“人、機、環(huán)、管”上織牢織密成一張本質(zhì)安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)；聚焦“體檢式”精查，緊盯頂板管理、 瓦斯與煤塵治理、機電運輸管理等重點，保障系統(tǒng)可控，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件；組織全體干部職工利用班前會、調(diào)度會等，觀看事故案例，并形成反思材料，切實達(dá)到警醒思想的目的；詳細(xì)安排部署冬季“防寒、防凍、防火”工作，組織專人全面檢修維護(hù)各重點區(qū)域防寒防凍設(shè)施設(shè)備，加強日常防火巡查力度，配齊冬季“三防”儲備物資，做好應(yīng)急防范，確保安全越冬。
優(yōu)化生產(chǎn)銜接不斷檔。該礦持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,針對過構(gòu)造地質(zhì)條件復(fù)雜影響，超前預(yù)判，因地制宜采取措施，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織銜接，提前解決制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱點，確保各項采掘任務(wù)順利開展；同時，以機械化、高效化、自動化為目標(biāo)，加快推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)，不斷完善智能化采掘工作面系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化勞動組織和勞動效率，以實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”的目的。
強化經(jīng)營管理不松勁。該礦以集團(tuán)公司內(nèi)部管理與風(fēng)險控制實施方案為指導(dǎo)，立足實際，梳理識別企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的缺陷、風(fēng)險，完善整改，著力構(gòu)建操作簡便、科學(xué)有效的經(jīng)營管理體系；大力推行成本管理，制訂成本費用消耗定額指標(biāo)，繼續(xù)實施修舊利廢、回收復(fù)用，堅決做到“能自修不外委，能維修不工程”；深入推行全員績效考核，不斷完善各專業(yè)考核內(nèi)容和細(xì)則，考核結(jié)果與部門經(jīng)營績效工資掛鉤，通過獎懲雙向激勵，確保順利實現(xiàn)礦井月度、年度各項經(jīng)營指標(biāo)。 （王鵬文） |
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公安備案 14050002000771