| 伯方煤礦決勝全年安全生產(chǎn)“最后一公里” |
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| 蘭花集團(tuán) 2023-11-20 16:23:41 您是第 827 位讀者 |
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后60天以來，伯方煤礦扎實開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”冬季行動，在安全管理上不斷“加碼”，持續(xù)推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，全面決勝全年安全生產(chǎn)“最后一公里”。
下好安全培訓(xùn)“先手棋” 擰緊“思想弦”
“老師們對題庫內(nèi)容進(jìn)行分析講解，講的都是些‘干貨’，讓我更加懂得專業(yè)知識怎么去學(xué)，現(xiàn)場工作怎么去干。今后，我將以更飽滿的精神狀態(tài)投身工作中，為礦井安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量�！辈擅簷C(jī)司機(jī)小王說。
近日，該礦制定下發(fā)了《從業(yè)人員素質(zhì)提升專題教育培訓(xùn)方案》，由14名授課教師，重點對井下電氣、井下爆破、瓦斯抽采等11類特殊工種進(jìn)行靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)。專題培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對全礦井不同崗位，靶向施策，開展崗位操作規(guī)程理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行培訓(xùn)考試，確保該崗位所有職工培訓(xùn)合格、安全上崗。
同時，該礦組織269名礦領(lǐng)導(dǎo)、各科隊管理人員及班組長開展安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)和事故隱患排查治理專項培訓(xùn)。通過對專項培訓(xùn)，切實增強(qiáng)安全意識，提升對安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理技術(shù)的掌握，并充分認(rèn)識到自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)源頭管控，不斷推動關(guān)口前移，全力提升礦井的安全保障能力。
該礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”的理念，不斷豐富培訓(xùn)形式，持續(xù)加大對法律法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)力度，通過“每日一題、一周一答、一月一考、一季一賽”的常態(tài)化考試模式，全面強(qiáng)化全礦職工對法律法規(guī)、安全知識的掌握。同時，并采取“以考促學(xué)”的形式，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，有效提升培訓(xùn)效果。
筑牢崗位清單“壓艙石” 抓好“管控閥”
“一、操作流程：接班檢查配電列車區(qū)域的錨桿、錨索的防護(hù)情況……二、操作標(biāo)準(zhǔn)：（一）降架時，收回支架伸縮梁和護(hù)幫板；降低液壓支架時高度為150mm—200mm，以移動液壓支架為標(biāo)準(zhǔn)；先降后柱，再落前柱和前梁……”泵站司機(jī)工作流程怎么操作？《泵站司機(jī)崗位清單“明白卡”》寫的明明白白。
為持續(xù)開展崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，在源頭上杜絕安全事故。日前，該礦根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局要求，制定下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)崗位清單“明白卡”實施方案》，“明白卡”以簡短、明了的語言描述安全操作步驟、注意事項或事故應(yīng)對方法，明確了各崗位操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項及風(fēng)險清單等內(nèi)容，要求職工隨身攜帶、照單作業(yè)。
“通過編制‘明白卡’，可以讓更多的職工了解安全知識，并提醒他們注意潛在的危險和風(fēng)險，有助于增強(qiáng)全員的安全意識�！痹摰V安標(biāo)辦主任表示。同時，編制“明白卡”明確了“做什么、怎么做、做到什么程度”，使職工“看得懂、用得上、記得住”。在此基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)班組“每班一崗”“每班一答”教育培訓(xùn)，通過班前會、周安全例會等載體，逐步提高職工自身安全素養(yǎng)和安全操作技能水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)。
上緊安全生產(chǎn)“管理弦” 壓實“責(zé)任鏈”
“三盤區(qū)運(yùn)輸巷I段302#皮帶架上托輥損壞；三盤區(qū)2#聯(lián)絡(luò)巷煤溜過橋安設(shè)位置不合理……”在伯方煤礦《正常生產(chǎn)期間管理、技術(shù)、安全員入井巡查臺賬》上，詳細(xì)記錄了巡查小組每天對現(xiàn)場檢查的安全隱患情況。
正常生產(chǎn)期間，該礦每天安排管理、技術(shù)人員入井開展動態(tài)安全巡查工作，重點排查重點地段、薄弱環(huán)節(jié)，不留死角盲區(qū)，形成有安排、有落實、有回音的閉環(huán)管理模式，尤其是瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理，將檢查出的問題整改落實情況作為重點內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)核查。
“3303綜放面在正常生產(chǎn)期間，將視頻探頭移到煤壁側(cè)；四盤區(qū)水倉煤溜在運(yùn)行期間，有人跨越煤溜……對各種不遵守工藝流程、不符合遵章作業(yè)要求的不安全行為，都被工作面的視頻監(jiān)控攝像頭清晰捕捉下來，作為礦上查糾“三違”的重要依據(jù)。”該安全科科長說道。該礦加大視頻監(jiān)控“反三違”力度，對井下視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋，確�！盁o監(jiān)控不作業(yè)”管理措施落實到位，規(guī)范井下從業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)行為，形成標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)習(xí)慣。進(jìn)一步強(qiáng)化各采掘工作面、巷道維修點等作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查各項安全防范措施落實情況，把各類風(fēng)險隱患防范在先、化解在萌芽狀態(tài)，確保重點工程安全順利推進(jìn)。 |
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公安備案 14050002000771