凝聚青春力量 筑牢安全之基 |
記伯方煤礦洗選廠檢修班組 |
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蘭花集團(tuán) 2023-11-20 16:33:34 您是第 859 位讀者 |
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這是一個(gè)充滿活力的班組,有17名成員,平均年齡35歲,每名成員各有所長(zhǎng),他們?cè)谙嗷シ龀趾捅舜粟s超中,為班組注入動(dòng)能。這是一個(gè)碩果累累的班組,他們視困難為考驗(yàn),把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇,為洗選廠的安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn),多次榮獲伯方煤礦“紅旗班組”“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。 這個(gè)班組就是伯方煤礦洗選廠檢修班組。 這個(gè)班組愛(ài)“啃硬骨頭” “我們班組年輕人多,但個(gè)個(gè)都有一股闖勁,遇到問(wèn)題都能‘拼’。”電工隊(duì)長(zhǎng)王飛談起班組成員心里滿是驕傲。 前段時(shí)間,由于井下地質(zhì)條件不好,“水貨”連連,撿矸帶道軌篩班班下貨不利,201#緩沖漏斗頻頻堵塞。一個(gè)班開停反復(fù)幾十次,給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)與困難。維修班組組長(zhǎng)馮永紅毫不遲疑,一接班就拿起工具,帶著幾個(gè)徒弟火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。他們站在道軌篩的樓梯上,一站好幾個(gè)小時(shí),專等“水貨”出現(xiàn),并對(duì)貨干、貨濕時(shí)進(jìn)行對(duì)比。經(jīng)過(guò)商討,最終大膽提出“改斗子、燒鋼板”的想法,既可以有效分離煤矸,又不怕原煤堆積導(dǎo)致漏斗堵塞。說(shuō)干就干,只見(jiàn)焊花飛濺,火光四射,他們手中的焊槍、扳手等工具不!帮w舞”中,每一步操作都在有條不紊地進(jìn)行……聽(tīng)!終于暢通無(wú)阻地下貨了,原煤嘩啦啦地傾瀉而出,每個(gè)人的臉上都漾出了久違的笑容。 洗選廠篩分樓放矸倉(cāng)口需要改造加裝一套液壓閘門,閘門主體安裝完成后,卻遇到“攔路虎”——預(yù)埋螺絲件將液壓閘門液壓油缸的位置占據(jù),無(wú)法順利安裝。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)王飛和檢修班組成員一次次討論,一遍遍比對(duì)位置,一而再再而三進(jìn)行模擬試驗(yàn),在吃飯時(shí)商量,在上下班途中思索辯論,在微信群里你一言我一語(yǔ),終于想出一個(gè)兩全其美的辦法:用16mm的鋼板制作和原先安裝油缸掛耳一樣的數(shù)量和形狀,分別焊在原掛耳的外側(cè),并向外延伸10公分,這樣一來(lái),既不損傷預(yù)埋螺絲件,又可以安裝油缸。 敢想敢干、吃苦耐勞,這個(gè)班組立足崗位“找問(wèn)題、解難題”,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“提建議、想點(diǎn)子”,為安全生產(chǎn)啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。 這個(gè)班組愛(ài)出“小發(fā)明” 檢修班組一直是創(chuàng)新的排頭兵。班組的年輕人,知識(shí)面廣、理論基礎(chǔ)扎實(shí),而且會(huì)操作很多軟件,給工作創(chuàng)新打下了良好基礎(chǔ)。生產(chǎn)之余,班組人員也會(huì)經(jīng)常聚在一起,討論哪些設(shè)備還可以改進(jìn)、哪些工序還能夠簡(jiǎn)化,以最大限度保障安全高效生產(chǎn)和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 去年,煤矸智能分選系統(tǒng)編碼器堆積煤塵,無(wú)法進(jìn)行信息傳輸,又正值疫情期間,廠家無(wú)法到場(chǎng)解決問(wèn)題。檢修班組成員迎難而上,通過(guò)聽(tīng)廠家視頻講解,積極討論解決辦法,提出將編碼器進(jìn)行位移,放在皮帶底帶的上方,由原來(lái)兩輛小車向上托皮帶改變?yōu)橄蛳聣浩,?cè)面的數(shù)據(jù)傳感器防護(hù)罩改為和小輪框架一個(gè)方向,這樣一來(lái),傳輸信號(hào)絲毫不受影響,又可以避免煤塵積落,一舉兩得。該發(fā)明既節(jié)省了時(shí)間和人力,又有效降低了故障率,使智能揀矸機(jī)更有效長(zhǎng)久地識(shí)別分選矸石,方便可靠。 撿矸帶小趙說(shuō):“這些‘小發(fā)明’,實(shí)用性很高,解決了工作中的很多難題,大大提高了揀矸的工作效率! 在副組長(zhǎng)韓斌的帶頭下,班組成員還發(fā)明創(chuàng)造了“滾輪架”,即借助焊件與主動(dòng)滾輪間的摩擦力來(lái)帶動(dòng)圓筒形或圓錐形焊件旋轉(zhuǎn)的裝置。雖然是手動(dòng)調(diào)節(jié),但方便焊接管路、打磨管路、管路刷漆等,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。此項(xiàng)發(fā)明在該礦“五小成果”評(píng)比中榮獲第二名。 這個(gè)班組擅“傳幫帶” 隨著礦井自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高,培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬,敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍顯得越發(fā)重要。為激發(fā)青年職工提高技能、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,該班組以“員工素質(zhì)提升”為契機(jī),積極利用師帶徒、傳幫帶、技術(shù)比武、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效等方式和平臺(tái),建立師徒檔案、簽訂師徒合同,一對(duì)一指導(dǎo)幫助,促進(jìn)青年素質(zhì)快速成長(zhǎng),打造高技能人才隊(duì)伍。 “剛來(lái)檢修班,干檢修真的是啥也不懂,圖紙看不懂,儀器不會(huì)操作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備也摸不著頭腦。師傅韓斌告訴我設(shè)備是有‘感情’的,看我不明白,就帶著我一樣一樣學(xué)、一遍一遍摸。如今我也能獨(dú)當(dāng)一面,當(dāng)跟班電工了。”韓斌的徒弟小張說(shuō)。維修班也以“蘭花工匠”韓斌為標(biāo)桿,掀起一股“比學(xué)趕超”風(fēng),人人都向他學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)檢修尖子兵。 目標(biāo)催人奮進(jìn),使命重任在肩。面對(duì)新一輪的發(fā)展機(jī)遇,該班組將以持續(xù)提升管理水平為目標(biāo),以精益化管理為主線,以智能化牽引為支撐,全力以赴保障安全生產(chǎn),續(xù)寫伯礦美麗新篇章。(秦劍霞) |
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