在這里，安全是一種責(zé)任，是一種幸福，更是一種信仰。在這里，我們聆聽(tīng)到以人為本、生命至上的和諧之音。今年以來(lái)，玉溪煤礦上下時(shí)刻以如履薄冰的心態(tài)、頑強(qiáng)拼搏的信念、昂揚(yáng)奮進(jìn)的斗志，用一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，凝心聚力砥礪前行，讓礦井煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。
黨建引領(lǐng) 為安全生產(chǎn)導(dǎo)航
該礦始終堅(jiān)持把確保安全發(fā)展作為最大的政治任務(wù)常抓不懈，以黨建工作引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，形成了黨政同力、工作同心、目標(biāo)同向的“大安全”管理格局，凝聚了共保安全的強(qiáng)大合力和戰(zhàn)斗力，確保公司安全工作持續(xù)向好、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
該礦將謀發(fā)展和管安全融為一體，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的安全工作要求，通過(guò)開(kāi)展黨員干部送安全宣講下基層、隊(duì)組包保、安全生產(chǎn)大家談、內(nèi)部反“三違”、用視頻反“三違”活動(dòng)等多種形式，層層傳遞壓力，級(jí)級(jí)分解目標(biāo)，人人共擔(dān)責(zé)任，相互監(jiān)督、明確到人、一抓到底。把黨員干部的表率作用滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度把安全生產(chǎn)的理念化為實(shí)際行動(dòng)，形成齊抓共管的立體式安全管控局面。
思想聚焦 為安全生產(chǎn)鑄魂
“踐行安全生產(chǎn)理念，遵守安全規(guī)程，履行安全職責(zé)，提升安全技能，服從安檢、瓦檢，杜絕違章作業(yè)，共創(chuàng)共建安全和諧礦山”一句句鏗鏘有力的安全承諾，一聲聲振聾發(fā)聵的安全誓詞回蕩在礦山。今年以來(lái)，該礦通過(guò)組織開(kāi)展安全宣誓、安全承諾、安全警示，再敲安全警鐘，再緊安全意識(shí)。
以加強(qiáng)員工安全教育為抓手，充分利用蘭花玉溪微信公眾號(hào)、電梯投影、LED大屏等載體，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“有意識(shí)、會(huì)辨識(shí)、有措施、能實(shí)施”，筑牢“從零開(kāi)始、向零奮斗；贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行；安全是最大的效益”理念根基，使安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”成為公司全體干部職工共同追求的目標(biāo)。
把班前會(huì)作為加強(qiáng)職工安全思想教育的主陣地，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全精神，通過(guò)強(qiáng)化開(kāi)展第二次事故警示教育特別行動(dòng)、事故反思活動(dòng)、每周一警示等活動(dòng)，利用反面教材加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，積極發(fā)揮班前會(huì)因人施教、因時(shí)施教、因地施教的作用，由技術(shù)員、跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班工作情況及時(shí)調(diào)整、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、明確當(dāng)班作業(yè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加強(qiáng)安全提醒和教育。此外，還創(chuàng)新性的推出開(kāi)展看圖辨風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，通過(guò)讓職工查找圖片中存在的問(wèn)題隱患、違章行為，讓職工在潛移默化中接受教育，自覺(jué)做遵章守紀(jì)的標(biāo)兵。
標(biāo)準(zhǔn)管控 為安全生產(chǎn)筑基
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，該礦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為抓手，樹(shù)立“精品”理念，打造“精品”工程，穩(wěn)步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系水平。
強(qiáng)化過(guò)程管控，提升安全管理“內(nèi)動(dòng)力”。該礦突出變化管理、短板管理和大超前管理以及地面安全管控，安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定向好。堅(jiān)持“安排工作必須安排安全技術(shù)措施，落實(shí)工作必須落實(shí)安全技術(shù)措施，監(jiān)督工作必須監(jiān)督安全技術(shù)措施”，以“目標(biāo)導(dǎo)向抓生產(chǎn)、問(wèn)題導(dǎo)向抓安全、責(zé)任導(dǎo)向抓業(yè)務(wù)”為切入點(diǎn)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)、深入現(xiàn)場(chǎng)，治理專業(yè)上、系統(tǒng)上難點(diǎn)問(wèn)題；嚴(yán)格開(kāi)工、變化全時(shí)段、全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抽考，鞏固雙重預(yù)防機(jī)制成效，抓準(zhǔn)、抓細(xì)、抓好“系統(tǒng)安全、變化安全、時(shí)段安全、防范安全、現(xiàn)場(chǎng)安全”各項(xiàng)舉措。
親情助安 為安全生產(chǎn)設(shè)防
安全親情文化是煤礦安全文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，是創(chuàng)建本質(zhì)安全的必由之路，也是推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，該礦始終把溫情和關(guān)愛(ài)融入到安全管理工作中，逐步形成了安全親情化管理的新模式。
為進(jìn)一步筑牢安全防線，該礦科學(xué)制定了“親情助安”活動(dòng)實(shí)施方案，首次提出為職工親屬發(fā)放“親情助安”獎(jiǎng)勵(lì)，將公司安全生產(chǎn)、職工“三違”及個(gè)人出勤情況與職工親屬獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，有力強(qiáng)化安全親情紐帶，將小家安全與企業(yè)安全緊密聯(lián)系。自今年7月份在綜掘二隊(duì)試行開(kāi)展以來(lái)，綜掘二隊(duì)職工發(fā)生“三違”起數(shù)和人數(shù)明顯下降，職工家屬在公司回訪過(guò)程中給予積極反饋與熱烈響應(yīng)。該項(xiàng)活動(dòng)彌補(bǔ)了制度剛性約束不足的漏洞，通過(guò)開(kāi)展“親情助安”活動(dòng)，跟職工打成一片，從干部職工內(nèi)心入手，以柔情的關(guān)懷打動(dòng)人、感化人、教育人，努力推動(dòng)職工安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
揚(yáng)帆奮進(jìn) 譜寫(xiě)玉溪安全生產(chǎn)新華章
時(shí)光如筆，鐫寫(xiě)奮斗歷程；夢(mèng)想如炬，照亮前行方向。玉溪煤礦抓安全管理的腳步絲毫沒(méi)有懈怠，也將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)走好安全每一步，壓實(shí)責(zé)任、筑牢防線，采取多種管理手段穩(wěn)步提升公司各級(jí)各崗位人員安全生產(chǎn)意識(shí)，真正讓每一位職工從思想上緊起來(lái)、行動(dòng)上實(shí)起來(lái)、責(zé)任上嚴(yán)起來(lái)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，擼起袖子、撲下身子、甩開(kāi)膀子，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為今后各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。
潮平風(fēng)正揚(yáng)帆進(jìn)，勵(lì)志前行向未來(lái)。玉溪猶如遠(yuǎn)航巨輪，滿載著玉溪人的希望和夢(mèng)想，乘風(fēng)破浪，無(wú)懼前行。玉溪煤礦將始終如一地肩扛安全生產(chǎn)使命勇往直前，為踐行“有噸位、有地位、有出路”的發(fā)展理念保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)“達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高效生產(chǎn)”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)安全力量。 |
公安備案 14050002000771