| 莒山煤礦全力推動(dòng)2024年度全面預(yù)算管理開新局 |
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| 蘭花集團(tuán) 2023-12-15 13:40:00 您是第 1089 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 莒山煤礦以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，通過(guò)預(yù)算編制科學(xué)化、執(zhí)行規(guī)范化、支出精細(xì)化，全力推動(dòng)2024年度全面預(yù)算管理打開新局面，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
預(yù)算編制科學(xué)化。企管、財(cái)務(wù)部門核實(shí)各業(yè)務(wù)部門費(fèi)用，建立起以業(yè)務(wù)為中心的預(yù)算模型，形成以多種方案預(yù)算編制為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算為一體的核算口徑，將所有收入和支出，統(tǒng)一在部門預(yù)算中體現(xiàn)，部門申報(bào)和審核預(yù)算時(shí)統(tǒng)籌考慮不同性質(zhì)的資金來(lái)源，切實(shí)做到全面統(tǒng)算到位、超前測(cè)算到位、重點(diǎn)優(yōu)算到位、精打細(xì)算到位、多方共算到位、嚴(yán)格核算到位。
預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化。預(yù)算采取由部門編起、逐級(jí)匯總的方式，遵循“兩上兩下”的編報(bào)規(guī)程，明確預(yù)算編制各階段的具體任務(wù)和職責(zé)分工。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、組織管理、預(yù)警管理、考評(píng)管理和閉環(huán)管理等環(huán)節(jié)，使預(yù)算執(zhí)行正確率及各項(xiàng)考核指標(biāo)保持在可控目標(biāo)范圍內(nèi)，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。
預(yù)算支出精細(xì)化。在下年度預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)預(yù)算調(diào)整的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和控制預(yù)算變更調(diào)整行為，除新出臺(tái)政策以及重大不可預(yù)見(jiàn)事件外，原則上不追加部門預(yù)算支出。 （趙紅崗） |
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公安備案 14050002000771