2023年，永勝煤業(yè)緊扣集團(tuán)公司“營收翻一番、沖刺500強(qiáng)”“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)和“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花”總體思路，充分運(yùn)用“六化工作法”，立足新征程，肩負(fù)新使命，全力以赴保穩(wěn)定、抓安全、促發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，為2023年各項(xiàng)工作圓滿完成交出了一份“高分”答卷。
舉旗穩(wěn)舵 答好黨建引領(lǐng)“基礎(chǔ)題”
政治建設(shè)和理論武裝相輔相成。永勝煤業(yè)黨支部始終把政治建設(shè)擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首位，牢牢把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展的正確方向。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平最新講話、最新指示和最新要求，武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時(shí)，堅(jiān)持做好思想政治和意識形態(tài)工作，加強(qiáng)對微信群、抖音號等網(wǎng)絡(luò)平臺的日常監(jiān)管，多渠道收集輿論信息，積極做好敏感熱點(diǎn)問題輿論方向，充分運(yùn)用電子顯示大屏、企業(yè)公眾號、永勝簡報(bào)等宣傳媒介強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)。
企業(yè)治理和穩(wěn)定發(fā)展相融相促。充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，在公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等重大決策中，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨的組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，不斷完善支委會、董事會、經(jīng)理層工作規(guī)則。黨支部深入調(diào)查研究，及時(shí)組織相關(guān)會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見建議，書面寫出提案說明，供支部委員會參考。支委會前置研究下組煤延深項(xiàng)目、礦井智能化建設(shè)等重大事項(xiàng)30余項(xiàng)。黨政班子能夠緊密團(tuán)結(jié)、相互配合，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理這個(gè)中心，求大同、存小異。
黨建工作和中心工作深度融合。動態(tài)優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化黨建目標(biāo)責(zé)任制考核。不斷完善黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等創(chuàng)建工作，切實(shí)促進(jìn)黨建工作與中心工作全面融入、深度融合。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯“五一”“端午”“中秋”“國慶”等重要節(jié)點(diǎn)，組織召開提醒談話；扎實(shí)推動清廉國企建設(shè)和巡察整改工作，有效促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。全礦上下齊心、凝心聚力，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使、擰成一股繩、鉚足一股勁，奮力拼搏，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
常抓不懈 答好安全生產(chǎn)“必答題”
思想灌輸提升安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”。一年來，永勝煤業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和集團(tuán)公司“安全不能決定一切，但安全可以否定一切”的安全生產(chǎn)理念。從拓寬安全宣傳教育的深度、廣度入手，充分利用LED顯示大屏、企業(yè)公眾號等宣傳陣地，開設(shè)警示教育宣傳專欄。通過編制印發(fā)《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊》、反復(fù)觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育視頻及教訓(xùn)反思、建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳長廊等一系列舉措，大力營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，強(qiáng)化理念的感染力、行為的同化力、機(jī)制的滲透力，將安全文化建設(shè)有效滲透到安全生產(chǎn)全過程。
精準(zhǔn)管控打造安全生產(chǎn)“防火墻”。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全目標(biāo)層層分解到各崗位，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核，全年參與責(zé)任考核500余人；在外委隊(duì)伍管理上，逐步完善相關(guān)管理制度，持續(xù)強(qiáng)化外委隊(duì)伍的安全準(zhǔn)入和安全管理職責(zé)分配，將外委隊(duì)伍納入本礦安全管理體系。以提升人員素質(zhì)為根本，組織開展了“三項(xiàng)崗位”培訓(xùn)、“起底式”專題培訓(xùn)等各類專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)了廣大職工安全意識、操作技能。同時(shí)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展汛期撤人應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)對礦井災(zāi)害的能力。
隱患排查筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”。定期召開季安委會、月安全辦公會、周安全例會、日調(diào)度會，認(rèn)真分析工作中存在的短板和不足，詳細(xì)梳理問題發(fā)生的原因，重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的管理。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理上臺階、重大事故隱患排查2023行動、“體檢式”精查等一系列專項(xiàng)活動，緊盯重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要作業(yè)，狠抓習(xí)慣性違章，不斷堵塞安全漏洞，補(bǔ)齊安全短板。在修訂完善《事故隱患排查治理》的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃開展各類事故隱患排查。一年來，排查各類隱患4500余條，所查問題均按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改，及時(shí)閉合整治各類隱患。
全力以赴 答好重點(diǎn)工作“關(guān)鍵題”
下組煤項(xiàng)目逐夢前行。永勝煤業(yè)井田內(nèi)下組煤儲量豐富，煤層賦存相對穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。下組煤開工以來，永勝煤業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)把該工程項(xiàng)目作為礦井的生命工程、希望工程，高度重視，統(tǒng)籌謀劃。但起步即面臨地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板破碎等不利因素，開拓進(jìn)度緩慢。面對困難和挑戰(zhàn)，多次召開專題論證會議，集思廣益、建言獻(xiàn)策，優(yōu)化調(diào)整開拓方案，減少巖巷開掘進(jìn)尺，壓縮施工周期，物探、鉆探的節(jié)奏始終不亂，探索攻堅(jiān)的腳步依然鏗鏘。緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，用決戰(zhàn)的氣勢、沖刺的狀態(tài)，快速推進(jìn)。
智能化礦井穩(wěn)步推進(jìn)。成立智能化礦井建設(shè)工作專班，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)全礦的智能化建設(shè)工作。目前，已建成一個(gè)智能化掘進(jìn)工作面。萬兆環(huán)網(wǎng)的建設(shè)不僅將井下安全監(jiān)控、通信系統(tǒng)等井下監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)、高清視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有機(jī)地結(jié)合在一起，使礦井在“采、掘、風(fēng)、水、電、安全”等環(huán)節(jié)全面實(shí)現(xiàn)自動化。同時(shí)也為煤礦綜合自動化提供可靠的高速控制平臺，為數(shù)字化礦山建設(shè)升級改造預(yù)留了寬闊的信息“高速路”。主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、井下中央水泵房等地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人值守；主要巷道帶式輸送機(jī)集中控制、智能化綜合管控平臺等智能化設(shè)施也在穩(wěn)步推進(jìn)。
做實(shí)采掘接續(xù)大文章。由于4號煤層地質(zhì)條件較為復(fù)雜，掘進(jìn)過程中巷道易破碎一直是困擾巷道成型的難題。我們從抓準(zhǔn)備、抓組織、抓環(huán)節(jié)破題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員通過現(xiàn)場考察，收集查看資料，并采用頂板窺視探測及分析研究，提出最優(yōu)巷道設(shè)計(jì)方案，目前，4105備用工作面提前完成。為采掘正常接替奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，在優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)組織上下功夫，首次采用4107工作面末采與4108工作面安裝同步進(jìn)行的生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了搬家不停產(chǎn)、安全更高效的生產(chǎn)方式。全年安全、產(chǎn)量、銷量、進(jìn)尺等關(guān)鍵指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
紓解民憂 答好民生工程“加分題”
“問需于民”暢民意�！拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)‘四下基層’優(yōu)良傳統(tǒng)，深入井下一線、科隊(duì)車間，廣開言路、用心傾聽，了解職工想什么、需什么、盼什么，切實(shí)暢民意、紓民困、解民憂……”黨支部書記王晚寧多次強(qiáng)調(diào)了民生問題的重要性。主題教育開展以來，我們以職工需求為導(dǎo)向，從職工食堂、浴池、宿舍著手，細(xì)化管理制度，完善配套設(shè)施，全面提升企業(yè)后勤服務(wù)水平。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。讓廣大職工群眾的心聲和意愿有答復(fù)、有回應(yīng)。
“緊跟需求”惠民心。在停車場，一排排新能源汽車充電樁依次排列，職工熟練地拔起充電槍準(zhǔn)備充電。無論在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，這種場景隨處可見。安裝充電樁只是今年的民生工程清單之一。與此同時(shí)還適時(shí)建立了企業(yè)年金繳存工作，保障職工退休收入水平；持續(xù)優(yōu)化菜品質(zhì)量，滿足職工舌尖上的幸福；為全體女職工辦理健康體檢，全面保障女職工身體健康；井下二部皮帶安裝架空人車裝置投入使用，減輕井下職工勞動強(qiáng)度……。一件件民生實(shí)事，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活條件。
“文化盛宴”樂民心。永勝煤業(yè)地處偏僻，大多數(shù)職工為外地職工，需要長時(shí)間駐礦工作。為緩解干部職工的思鄉(xiāng)之情，先后購置了羽毛球、乒乓球等各種文體設(shè)備，維修職工活動中心及臺球桌等，為職工提供了活動場所，活躍了職工文化豐富業(yè)余生活。堅(jiān)持全年文體活動不斷線，先后組織開展了盛大的五一運(yùn)動會、頒獎晚會、“慶三·八婦女節(jié)座談會”、消夏晚會、篝火晚會等，不僅給職工們搭建了一個(gè)展示才華、增進(jìn)友誼、磨練意志的舞臺，也進(jìn)一步提升了職工凝聚力、向心力。
凡是過往，皆為序章。站在新的起點(diǎn)，永勝煤業(yè)將以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不起的責(zé)任感，保持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的奮斗姿態(tài)，鼓足“越是艱險(xiǎn)越向前”的干事勁頭，持續(xù)走好“趕考”之路，向著新的奮斗目標(biāo)，出發(fā)！向集團(tuán)公司交出一份新的滿意“答卷”。（潘小朋）
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公安備案 14050002000771