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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫(xiě)作
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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譜好黨建“三部曲” 奏響安全主旋律
東峰煤礦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、助力安全生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)
蘭花集團(tuán)   2024-1-11 16:35:29   您是第 816 位讀者
      安全生產(chǎn),重如泰山。關(guān)乎職工群眾福祉,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局。一直以來(lái),東峰礦緊跟集團(tuán)公司“兩步走”戰(zhàn)略步伐,堅(jiān)持“實(shí)”的態(tài)度、下足“融”的功夫,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),助力安全生產(chǎn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
      宣傳培訓(xùn)兩手抓 
      “深入剖析發(fā)生‘三違’的根源,‘三違’人員普遍對(duì)安全知識(shí)、操作流程對(duì)答如流,但仍未杜絕自身不安全行為,甚至發(fā)生‘三違’,歸根結(jié)底還是部分職工的安全態(tài)度不端正,安全責(zé)任心缺失,這是我們必須重視的問(wèn)題!痹诨鶎雨(duì)一次安全研討會(huì)上,安全員老李如是說(shuō)。   
      找準(zhǔn)問(wèn)題根源,抓住主要矛盾,才能有的放矢。該礦堅(jiān)持培訓(xùn)和宣傳兩手抓,構(gòu)建起“六式”安全培訓(xùn)體系和“五聯(lián)”宣傳工作矩陣。線(xiàn)上搭建“安全在線(xiàn)”學(xué)習(xí)平臺(tái),建立學(xué)習(xí)積分考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,線(xiàn)下推行“系統(tǒng)性崗位培訓(xùn)、階段性?xún)?nèi)部交流、專(zhuān)題性外部對(duì)標(biāo)”模式,著力抓好班組競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等勞動(dòng)實(shí)踐,推動(dòng)全員安全“學(xué)、練、賽、考”良性互動(dòng)。與此同時(shí),注重發(fā)揮黨工團(tuán)集群優(yōu)勢(shì),動(dòng)員廣大黨員干部、團(tuán)員青年,依托礦月度安全例會(huì)、隊(duì)周五例會(huì)、每班班前會(huì),廣泛開(kāi)展事故警示、安全咨詢(xún)、安全座談、安全宣講、安全知識(shí)問(wèn)答和趣味互動(dòng)節(jié)目,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)、宣傳氛圍;整合報(bào)、網(wǎng)、微、屏、墻宣傳媒體資源優(yōu)勢(shì),利用“東峰在線(xiàn)”微信公眾號(hào)、《東峰》報(bào)紙、安全文化廣場(chǎng)、礦區(qū)電子屏、公示欄等載體,大力宣貫習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述,上級(jí)安全生產(chǎn)重要決策部署,深入宣傳報(bào)道各科隊(duì)抓安全、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)方面的生動(dòng)實(shí)踐、典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)辨風(fēng)險(xiǎn)、查問(wèn)題、除隱患,促進(jìn)了安全工作由“人人參與”向“全員負(fù)責(zé)”有效轉(zhuǎn)變。
      防控結(jié)合做實(shí)功
      “安全是領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的雙向奔赴,再好的頂層設(shè)計(jì),沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行也是空談,我們既要突出嚴(yán)防嚴(yán)管,也要發(fā)揮職工主觀(guān)能動(dòng)性,壓緊壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,打通安全管理最后一公里!痹谠露劝踩龝(huì)上,該礦主要領(lǐng)導(dǎo)提出明確要求。
      堅(jiān)持防為上、控在前,既防大系統(tǒng)、也盯小環(huán)節(jié)是抓好安全工作的關(guān)鍵。該礦將安全責(zé)任、隱患排查、管理行為“三個(gè)清單”全過(guò)程融入雙防雙控機(jī)制,全鏈條引入重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)、重大災(zāi)害治理全過(guò)程,統(tǒng)籌3202工作面搬家、四采區(qū)巷道貫通等重點(diǎn)任務(wù),緊盯瓦斯治理、水害防治、頂板管理、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分利用現(xiàn)有智慧化礦山“大數(shù)據(jù)”,創(chuàng)新開(kāi)展“人人都是安全員”“職工舉報(bào)吹哨”“用視頻反三違”等行動(dòng),下重拳整治安全履責(zé)不嚴(yán)、形式主義等問(wèn)題。從風(fēng)險(xiǎn)研判、勞動(dòng)組織、技術(shù)保障、應(yīng)急演練等多方面持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步細(xì)化措施、優(yōu)化方案、強(qiáng)化管理,全力拉緊安全監(jiān)管、隱患排查治理責(zé)任鏈條。2023年,共實(shí)施安全突查45次、隱患排查65次,查處、幫教“三違”54人次,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估31次,辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)456條,整治各類(lèi)安全隱患1351條。
      “我這樣干安全嗎?還有哪個(gè)地方不安全?怎樣干才會(huì)更安全?”每班班前會(huì)前,職工都會(huì)踏上“安全大腳印”對(duì)自己發(fā)出這樣的“安全叩問(wèn)”。在“誰(shuí)遵守安全規(guī)范誰(shuí)有利,誰(shuí)違反安全規(guī)范誰(shuí)受罰”的鮮明導(dǎo)向下,“要我安全、我要安全、我會(huì)安全”逐漸成為廣大職工的思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。
      多點(diǎn)融入聚合力
      “經(jīng)過(guò)班組推薦、隊(duì)干審核、隊(duì)委表決,本月的‘紅旗班組’‘安全生產(chǎn)星’‘工作質(zhì)量星’‘創(chuàng)新創(chuàng)效星’分別授予……”綜放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張利強(qiáng)每月都會(huì)向全隊(duì)職工宣布支部“一旗三星”考評(píng)結(jié)果,他說(shuō)道:“一把尺子衡量、三層審核把關(guān)、考評(píng)公開(kāi)透明,考評(píng)結(jié)果與職工績(jī)效、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)、班組長(zhǎng)選用、技術(shù)人才培養(yǎng)等掛鉤,支部創(chuàng)新機(jī)制的有效運(yùn)用在全隊(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。”這只是該礦發(fā)揮基層組織作用,融入安全抓黨建的一個(gè)生動(dòng)縮影。
      該礦以著力構(gòu)建東峰“大安全”格局為目標(biāo),多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉,深化黨員干部“初心閃亮、沖鋒在前”雙實(shí)踐,動(dòng)員廣大黨員干部充當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵,并搭載“辦實(shí)事直通車(chē)”,將黨建工作觸角延伸到生產(chǎn)車(chē)間、工作一線(xiàn)、職工身邊,通過(guò)召開(kāi)支部安全專(zhuān)題組織生活會(huì)、到井下一線(xiàn)開(kāi)展“主題黨日”,圍繞職工勞動(dòng)保護(hù)、工作條件改善、崗位技術(shù)幫扶等開(kāi)展志愿服務(wù),以“微實(shí)事”點(diǎn)亮職工“微心愿”,引導(dǎo)全體職工成為安全工作的參與者、管理者和守護(hù)者。堅(jiān)持開(kāi)展夫妻安全聯(lián)保、井口認(rèn)親、冬送清涼、夏送溫暖等活動(dòng);每月征訂安全類(lèi)書(shū)刊讀物及培訓(xùn)書(shū)籍,不定期組織職工讀書(shū)交流活動(dòng),分享安全感悟、安全知識(shí)、安全故事;在職工消夏月中,組織職工自導(dǎo)自演安全主題節(jié)目,全體職工在輕松愉快的環(huán)境中接受思想洗禮、提升安全認(rèn)知。一系列務(wù)實(shí)舉措,有效推動(dòng)了黨建與安全生產(chǎn)的有效融合,進(jìn)一步營(yíng)造了人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全的良好風(fēng)氣。(邵 磊)
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