| 大陽(yáng)煤礦“標(biāo)桿”引領(lǐng)打造平安礦山 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-1-29 16:10:42 您是第 1509 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近年來(lái)，大陽(yáng)煤礦充分發(fā)揮標(biāo)桿的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，扎實(shí)開(kāi)展“三零”創(chuàng)建，在全礦形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的氛圍，將“家礦情懷”深深植入每個(gè)職工的心中，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
建機(jī)制、定辦法，完善標(biāo)桿評(píng)選和“三零創(chuàng)建”考核體系。 為凸顯標(biāo)桿的引領(lǐng)作用，該礦以樹(shù)標(biāo)桿為依托，先后制定了標(biāo)桿評(píng)選管理辦法和“三零”創(chuàng)建考核方案，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿評(píng)選和“三零”創(chuàng)建穩(wěn)起步。從制度入手，強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，深入生產(chǎn)各隊(duì)組就“三零”創(chuàng)建和標(biāo)桿評(píng)選相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣講，并按照和礦長(zhǎng)指示，將“三零”創(chuàng)建與標(biāo)桿評(píng)選相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行提煉，將各類(lèi)否決項(xiàng)納入 “礦校云”進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，生產(chǎn)各隊(duì)組利用班前會(huì)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，讓每位員工做到“知制度、守規(guī)矩”。
抓過(guò)程、推方法，助力標(biāo)桿評(píng)選和“三零創(chuàng)建”落地生根。該礦推行算賬文化，通過(guò)取消“三零”創(chuàng)建獎(jiǎng)，讓大家算清經(jīng)濟(jì)賬，一個(gè)人違反“三零”創(chuàng)建條款，不僅個(gè)人會(huì)受到處罰，還會(huì)造成全隊(duì)人員被取消創(chuàng)建獎(jiǎng)，同時(shí)，按照“抓頭頭、頭頭抓”的管理理念，還要對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、支部書(shū)記、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核，通過(guò)“一人犯錯(cuò)全隊(duì)受處罰”，使大家形成互相提醒、相互監(jiān)督的團(tuán)隊(duì)氛圍，構(gòu)筑起“一榮俱榮，一損俱損”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 為讓標(biāo)桿單位“露臉”，讓最差單位“臉紅”。每月對(duì)評(píng)選出的標(biāo)桿、最差單位和“三零”創(chuàng)建考核情況，在辦公群內(nèi)、礦務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上分別進(jìn)行通報(bào)，并將考核結(jié)果直接與年底評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，實(shí)現(xiàn)“周、月、年”全覆蓋。
成體系、促提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。該礦針對(duì)連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為“最差單位”的部門(mén)，實(shí)行“雙線(xiàn)警示”，即一是提出警告，二是指定考核組成員對(duì)最差單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà)，共同查找不足，制定措施督促進(jìn)步，向標(biāo)桿靠攏。各部門(mén)加大對(duì)“不放心人員”的排查，建立臺(tái)賬，重點(diǎn)監(jiān)管，單位負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記經(jīng)常性與其進(jìn)行談心，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，將各類(lèi)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。通過(guò)舉辦各類(lèi)知識(shí)講座、身邊警情通報(bào)，計(jì)算“尋釁滋事、酒后駕車(chē)成本”等案例教育，讓大家提高認(rèn)識(shí)，減少上訪(fǎng)及治安案件發(fā)生，構(gòu)建平安和諧礦區(qū)。（李建國(guó) 徐俊兵）
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公安備案 14050002000771