| 煤層氣公司銷售“不掉線” 奮戰(zhàn)“雙過(guò)半” |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-5-17 12:30:00 您是第 918 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 在實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”的基礎(chǔ)上，煤層氣公司堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)效工作主線，再鼓干勁、乘勢(shì)而上，掀起了“大干二季度、奮戰(zhàn)‘雙過(guò)半’”的熱潮。
全面開(kāi)展客戶走訪、市場(chǎng)調(diào)研工作，先后對(duì)各下游單位進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)研，回訪多家長(zhǎng)協(xié)客戶，面對(duì)面了解客戶需求，深層次了解客戶意向，全方位解決客戶訴求。時(shí)刻跟蹤“生產(chǎn)鏈、運(yùn)輸鏈、供給鏈、終端鏈”，緊盯運(yùn)輸通道暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)運(yùn)流程，全面提高調(diào)運(yùn)效率，確保運(yùn)輸暢通。
進(jìn)一步研究完善LNG上下游價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，詳細(xì)了解沁水區(qū)域內(nèi)各類煤層氣企業(yè)關(guān)于煤層氣的價(jià)格形成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、氣源儲(chǔ)備及供應(yīng)等方面情況，促進(jìn)終端銷售價(jià)格靈敏反映市場(chǎng)供需變化，為外輸價(jià)格談判提供了保障。
嚴(yán)格落實(shí)值班制度和走動(dòng)式管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)氣量庫(kù)存變量，對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行定車、定量、定點(diǎn)管理，全力抓好銷售每一道關(guān)口，不斷強(qiáng)化環(huán)節(jié)管控，同時(shí)強(qiáng)化客戶服務(wù)體驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”奠定基礎(chǔ)。 （吳軍） |
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公安備案 14050002000771