| 田悅分公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)喜人 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-5-17 12:30:00 您是第 1030 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 在4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，田悅分公司克服邊生產(chǎn)邊技改安全風(fēng)險(xiǎn)隱患增多、尿素市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等諸多客觀因素的影響，在生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)銷平衡上狠下功夫，做足文章，在順利實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門紅的基礎(chǔ)上，四月份持續(xù)盈利，連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)逾千萬(wàn)元的良好經(jīng)營(yíng)成績(jī)。
時(shí)刻繃緊安全環(huán)保之弦，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。鑒于一邊生產(chǎn)一邊技改的實(shí)際狀況，該公司將安全管理的重點(diǎn)放在造氣車間技改現(xiàn)場(chǎng)，為應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員緊張的問(wèn)題，經(jīng)該公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)研究，從其他車間抽調(diào)員工充實(shí)到技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)有毒氣體檢測(cè)儀，對(duì)12臺(tái)造氣的跑冒滴漏進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間給予解決，確保技改項(xiàng)目安全有效推進(jìn)。在抓好技改現(xiàn)場(chǎng)安全的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、體檢式檢查、重大危險(xiǎn)源自查自糾等一系列工作，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。在環(huán)保管理中，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備設(shè)施的作用和功能，加快推進(jìn)VOCS提標(biāo)改造項(xiàng)目，不斷加大污染治理力度，持續(xù)夯實(shí)環(huán)保管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)三廢達(dá)標(biāo)排放。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，深挖裝置潛能。定期召開(kāi)工藝?yán)龝?huì)，加強(qiáng)工藝指標(biāo)參數(shù)的考核，解決影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的工藝瓶頸，對(duì)現(xiàn)有的12臺(tái)造氣爐進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控，最大限度提升生產(chǎn)氣量，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，在穩(wěn)定氣量、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。
科學(xué)調(diào)整銷售策略，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。改變以往汽運(yùn)+火運(yùn)的模式，采取汽運(yùn)為主、火運(yùn)為輔的新的銷售模式，不僅及時(shí)高效地將當(dāng)月生產(chǎn)出來(lái)尿素產(chǎn)品銷售到市場(chǎng)，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而且大幅度降低銷售成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （蘭悅）
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公安備案 14050002000771