| 比學(xué)趕幫超 蓄力賦新能 |
| 煤層氣公司形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、全面提升長(zhǎng)效機(jī)制 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-6-21 12:35:17 您是第 633 位讀者 |
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“聽(tīng)說(shuō)了嗎，公司接下來(lái)要開(kāi)展很多涉及咱們職工技能比拼和素質(zhì)提升的有意思的活動(dòng)了！”
“還不止了，好像各個(gè)活動(dòng)都設(shè)了獎(jiǎng)金，幫助咱們實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)提升的同時(shí)還可以增加收入呢。這次我可要好好地參與!”
近日，經(jīng)過(guò)前期的反復(fù)征求意見(jiàn)和修改完善，公司《關(guān)于深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的實(shí)施方案》經(jīng)最終審議通過(guò)后并發(fā)布，進(jìn)入了正式實(shí)施階段�；顒�(dòng)旨在通過(guò)完善“比有對(duì)手、學(xué)有榜樣、趕有方向、幫有伙伴、超有目標(biāo)”的配套制度，建立具有自身特色的多層次、多維度的“月比月獎(jiǎng)勵(lì)、年評(píng)年兌現(xiàn)”激勵(lì)機(jī)制，全力打造一支愛(ài)黨為企、敬業(yè)奉獻(xiàn)、技藝精湛、業(yè)務(wù)突出、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、全面提升的長(zhǎng)效機(jī)制和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)成人達(dá)企的終極目標(biāo)。
鉚足“比”的狠勁補(bǔ)短板
技能比拼多元化。結(jié)合公司崗位專(zhuān)業(yè)分布情況，在勞動(dòng)技能競(jìng)賽各操作技能項(xiàng)目基礎(chǔ)上加入行政后勤崗位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)比拼，確保充分覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)各領(lǐng)域各專(zhuān)業(yè)。
知識(shí)競(jìng)答月獎(jiǎng)勵(lì)。緊扣煤層氣安全風(fēng)險(xiǎn)因素管控特點(diǎn)，圍繞黨的政策理論、煤層氣基礎(chǔ)知識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)文化建設(shè)等理論學(xué)習(xí)掌握情況，組織月度“綜合知識(shí)競(jìng)答比賽，對(duì)答題成績(jī)優(yōu)異職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)懲并駕行。在公司科隊(duì)績(jī)效考核和工作“三級(jí)督辦”機(jī)制基礎(chǔ)上，引入“紅旗科隊(duì)”和“紅旗個(gè)人”的月度評(píng)優(yōu)機(jī)制，激勵(lì)和考核雙軌并行，全方位提升執(zhí)行管理水平。
發(fā)明創(chuàng)造常激勵(lì)。進(jìn)一步創(chuàng)新“五小競(jìng)賽”形式，對(duì)積極上報(bào)安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、設(shè)計(jì)優(yōu)化等方面的“小創(chuàng)意”“小發(fā)明”和預(yù)算管控、生產(chǎn)辦公成本控制、回收廢舊物資中表現(xiàn)積極的科隊(duì)和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
查報(bào)隱患有動(dòng)力。動(dòng)員廣大職工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查比拼，記錄上報(bào)日常工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和不合規(guī)的操作，根據(jù)上報(bào)數(shù)量和規(guī)避損失程度進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與安全監(jiān)管的積極性。
提高“學(xué)”的自覺(jué)出成效
日常學(xué)習(xí)常檢驗(yàn)。圍繞公司基礎(chǔ)提升工作利用科隊(duì)例會(huì)、班組會(huì)議、日常培訓(xùn)和黨支部“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、參與公司各類(lèi)培訓(xùn)等多種方式，動(dòng)員廣大職工加強(qiáng)相關(guān)要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，充分利用好各類(lèi)競(jìng)賽和答題的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高學(xué)習(xí)的積極性。
技能提升有保障。針對(duì)各科隊(duì)的日常專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果，每月組織技術(shù)骨干和勞動(dòng)模范開(kāi)展“職工工作經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)”，并搭配各專(zhuān)業(yè)的崗位操作規(guī)程的理論和實(shí)操測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果評(píng)選學(xué)習(xí)積極分子；同時(shí)進(jìn)一步提高對(duì)自主取得國(guó)家承認(rèn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)和職稱(chēng)學(xué)歷的職工的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和待遇水平。
宣講課堂有良方。舉辦以“凝心聚力、向上向善、清廉家風(fēng)、國(guó)學(xué)文化、法律宣傳、心理健康和思維創(chuàng)新”為主題的大課堂，并融入“建設(shè)安全文化示范企業(yè)”要點(diǎn)，邀請(qǐng)相關(guān)對(duì)標(biāo)的企業(yè)和專(zhuān)家組織相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)成果交流講座，推動(dòng)安全與文化相統(tǒng)一相融合相促進(jìn)。
激發(fā)“趕”的動(dòng)力追榜樣
樹(shù)立標(biāo)桿，迎頭趕上。各科隊(duì)組織員工對(duì)標(biāo)各項(xiàng)比拼活動(dòng)中的優(yōu)秀個(gè)人，樹(shù)立和打造“身邊的小目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)趕有目標(biāo)，鼓勵(lì)徒弟向師傅看齊，職工向骨干看齊，名次靠后的向靠前的看齊。
鞏固成果，保持優(yōu)勢(shì)。按照“趕上去”的目標(biāo)定位和對(duì)象選擇，精細(xì)化、全面化、常態(tài)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，從一個(gè)方面或一個(gè)點(diǎn)到全方位、全面化鞏固提升，達(dá)到趕到位的目的。
做實(shí)“幫”的實(shí)效促提升
師徒結(jié)對(duì)齊發(fā)力。由“陶占盛職工創(chuàng)新工作室”建立結(jié)對(duì)試點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有成熟的師帶徒機(jī)制，修訂完善師帶徒方案，動(dòng)員和監(jiān)督各科隊(duì)崗位采取“自愿結(jié)合、相互提高”的原則結(jié)對(duì)幫帶，師傅做好幫帶。
以上率下創(chuàng)新高。科隊(duì)負(fù)責(zé)人、主管通過(guò)開(kāi)展集體會(huì)議、個(gè)別談話和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，從思想意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、為人處世等方面帶好隊(duì)伍，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。
增強(qiáng)“超”的氣魄爭(zhēng)上游
根據(jù)“比學(xué)趕幫”各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，督促各科隊(duì)分層次設(shè)定如下3個(gè)“超”的目標(biāo)：超預(yù)期，科隊(duì)單項(xiàng)的工作完成效率超出了預(yù)期設(shè)定的量值。超昨天，科隊(duì)月度、季度、年度工作報(bào)表超過(guò)上個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)。超同行，科隊(duì)與其他同行業(yè)科隊(duì)對(duì)比，同等條件下相同工作完成量、完成效率有所超出。
強(qiáng)化“獎(jiǎng)”的力度，建立具有自身特色的多層次、多維度的激勵(lì)機(jī)制在不斷豐富各項(xiàng)月度常態(tài)化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，依照各科隊(duì)年終“比學(xué)趕幫超”各項(xiàng)活動(dòng)的總體完成情況，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都執(zhí)行到位、貫徹有力、成效明顯、涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人多的科隊(duì)，設(shè)“最佳活動(dòng)組織獎(jiǎng)”；明確各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任分工，牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室對(duì)所屬負(fù)責(zé)推進(jìn)的活動(dòng)執(zhí)行有力、過(guò)程完善、成果突出、總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的，設(shè)“最佳工作推進(jìn)獎(jiǎng)”。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出工作效率特別顯著、取得成績(jī)特別突出、完成指標(biāo)極大超出、優(yōu)秀個(gè)人大量凸顯的模范科隊(duì)，增設(shè)“卓越登攀獎(jiǎng)”。
下一步，公司將根據(jù)“比學(xué)趕幫超”總體活動(dòng)方案內(nèi)容，指導(dǎo)各牽頭科隊(duì)擬定各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)的具體執(zhí)行方案，逐項(xiàng)逐步開(kāi)展實(shí)施，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整完善，將相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展融入到日常工作的方方面面中去，真正地確保將活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。（程康） |
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公安備案 14050002000771