| 化工分公司五月份再次實(shí)現(xiàn)盈利 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-6-21 12:41:24 您是第 991 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 五月份，化工分公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，凝心聚力扎實(shí)苦干，繼四月份實(shí)現(xiàn)盈利后，再次盈利。
夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任履職考核，將安全責(zé)任落實(shí)到人；持續(xù)推行雙重預(yù)防體系，不斷提高安全管控水平；建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)個(gè)排隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)全覆蓋。
優(yōu)化管理穩(wěn)定運(yùn)行。以穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行為目標(biāo)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程中工藝指標(biāo)、操作控制和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)蒸汽平衡管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行每日檢查、考核、分析、改進(jìn)的閉環(huán)管理，以精細(xì)管理保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
黨建引領(lǐng)凝聚合力。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)干事信心；廣泛征集意見建議，班子成員深入崗位現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)黨員干部結(jié)合實(shí)際積極解決問題；各黨支部在檢修、搶修等重要時(shí)期開展黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，進(jìn)一步凝聚起推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 （邵雅）
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公安備案 14050002000771