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蘭花集團(tuán) 2024-6-21 12:42:18 您是第 995 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 五月份,同寶煤業(yè)積極克服礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)等諸多挑戰(zhàn),上下凝心聚力、一路攻堅(jiān),采掘工作展現(xiàn)新變化,原煤生產(chǎn)與掘進(jìn)進(jìn)尺均順利完成既定月度計(jì)劃任務(wù)。 穩(wěn)住“壓艙石”,定好安全“調(diào)”。該礦以開(kāi)展安全專項(xiàng)整治大提升活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控,加大隱患排查治理力度,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全措施;將班前會(huì)打造成“小課堂”,規(guī)范班前會(huì)流程和內(nèi)容,并持續(xù)開(kāi)展“每日一講、每日一問(wèn)、每日一練”活動(dòng),確保班前會(huì)開(kāi)出成效;特聘請(qǐng)專家組和幫扶組到礦開(kāi)展全方位“體檢”,扎實(shí)推進(jìn)采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,確保煤礦不“帶病”運(yùn)行。 細(xì)耕“責(zé)任田”,譜好生產(chǎn)“曲”。該礦圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo),全面梳理各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,查漏洞,補(bǔ)短板,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、巷道頂板管理、汛期“三防”安全巡查、隱患排查整改、礦井隱蔽致災(zāi)因素普查等重點(diǎn)工作;針對(duì)15108回風(fēng)順槽反掘作業(yè),多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),各級(jí)包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下沉一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,在全礦形成了抓安全、搶工期、保進(jìn)尺的“會(huì)戰(zhàn)”思想;緊盯煤炭生產(chǎn)工序,及時(shí)向選煤廠反饋煤質(zhì)信息,動(dòng)態(tài)監(jiān)控煤炭指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,堅(jiān)決把好煤質(zhì)銷售的最后關(guān)卡。 點(diǎn)燃“內(nèi)驅(qū)力”,唱好經(jīng)營(yíng)“音”。該礦充分利用各種會(huì)議和活動(dòng),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工精打細(xì)算,合理安排,節(jié)支降耗;把“零庫(kù)存”理念延伸至科隊(duì)、班組、崗位,確保物盡其用,減少資金占用;深入推進(jìn)班組核算精細(xì)化管理,嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”,堅(jiān)持“能修盡修,能用盡用”的原則,通過(guò)將考核與激勵(lì)約束緊密結(jié)合,鼓勵(lì)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,持續(xù)加大對(duì)廢舊物品的回收和利用,形成“人人參與、個(gè)個(gè)降效”的局面。(慕曉) |
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