| 玉溪煤礦以“專班機(jī)制”推動(dòng)重點(diǎn)工作提速 |
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| 蘭花集團(tuán) 2024-8-2 8:29:00 您是第 810 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 為確保后半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目扎實(shí)有效開(kāi)展，玉溪煤礦紀(jì)委牽頭成立工作專班，全面開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，把監(jiān)督“嵌入”全年重大課題、重大機(jī)制、重點(diǎn)工程等全過(guò)程，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)工作。工作專班以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員由各職能科室的專業(yè)管理骨干、技術(shù)能手組成，切實(shí)為專班督導(dǎo)各項(xiàng)目推進(jìn)提供能力支撐。專班實(shí)行周督辦、月通報(bào)考核，督導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
壓緊責(zé)任鏈條，合力推動(dòng)問(wèn)題解決。該礦紀(jì)委建立“督查考核”機(jī)制，明確了工作要求，為專班工作的順利開(kāi)展把穩(wěn)了“方向盤(pán)”。工作中，工作專班堅(jiān)持按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，督促工作進(jìn)展，深入細(xì)致分析研判各項(xiàng)工作面臨的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，提出工作思路及解決方案，并協(xié)調(diào)解決，全力保障各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
過(guò)程管控監(jiān)督，高要求檢驗(yàn)工作成效。為了讓專班人員隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)度，該礦將各類重點(diǎn)工作項(xiàng)目，按照“有目標(biāo)計(jì)劃、有統(tǒng)籌安排、有過(guò)程落實(shí)、有正負(fù)激勵(lì)、有總結(jié)提升”五項(xiàng)具體要求進(jìn)行細(xì)化分解和督導(dǎo)，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目全過(guò)程管控、全要素監(jiān)督、全層級(jí)落實(shí)。 （秦偉杰）
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公安備案 14050002000771