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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
     本網(wǎng)訊 4月2日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司,就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長(zhǎng)
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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小水倉(cāng)見證大發(fā)展
蘭花集團(tuán)   2024-8-15 14:11:06   您是第 760 位讀者

     “四化五型,共建共享”,是玉溪煤礦大力推廣并踐行的發(fā)展理念。這不僅僅是一句口號(hào),更是玉溪煤礦推動(dòng)科技賦能、實(shí)現(xiàn)四化建設(shè)、邁向高質(zhì)量發(fā)展道路的真實(shí)寫照。
     有“計(jì)”可施
     機(jī)械設(shè)備助力清倉(cāng)增效
     井下中央水倉(cāng)是井下排水系統(tǒng)的重要設(shè)施,是礦井涌水的集中儲(chǔ)水區(qū)。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,井下水倉(cāng)淤泥沉積量會(huì)逐漸增多,不但減少蓄水容量,而且也會(huì)影響沉淀效果,從而影響排水設(shè)施,給礦井安全生產(chǎn)帶來較大的隱患。
     在礦井建設(shè)初期,水倉(cāng)清理工作全部依靠人力完成。當(dāng)時(shí)的中央水倉(cāng)僅設(shè)有可供礦車通行的道軌,缺乏必要機(jī)械設(shè)備,照明設(shè)施也無法滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。繁瑣的工作流程和艱苦的作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致水倉(cāng)清理效率低下,現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和工藝流程急需改進(jìn)。
     2018年,水倉(cāng)清理工作逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化。公司采購(gòu)的MQC-15型煤礦用清倉(cāng)機(jī)設(shè)備大顯身手。該設(shè)備通過固液分離,能快速將煤泥壓制成便于運(yùn)輸和貯藏的煤餅,大大提高了工作效能,減輕了人工勞作強(qiáng)度。清理效率相比以往提升了20倍之多,為推進(jìn)礦井建設(shè)解除了后顧之憂,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     乘“數(shù)”而上

     數(shù)字智能覆蓋水倉(cāng)建設(shè)
     為了加快智能化礦山建設(shè),解決礦井信息孤島問題,實(shí)現(xiàn)井下數(shù)字智能全覆蓋。2021年公司推進(jìn)建成了超融合數(shù)據(jù)中心,5G大屏實(shí)現(xiàn)了地面與井下數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸聯(lián)動(dòng),真正做到了“井上看見井下,井上控制井下,技術(shù)一張圖,管理一張網(wǎng)”,以“數(shù)據(jù)跑路”代替了“人工跑腿”。至此,中央水倉(cāng)和水泵房實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng),智能化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)使得水倉(cāng)清理時(shí)限更加清晰。
     數(shù)據(jù)管控平臺(tái)建成運(yùn)行以來,水倉(cāng)相繼接入了安全監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急廣播等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了水倉(cāng)響應(yīng)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援的一體化聯(lián)動(dòng)。同時(shí)在水倉(cāng)5G覆蓋范圍內(nèi),使用防爆手機(jī)登錄管控平臺(tái)app,可隨時(shí)查看人員定位、安全監(jiān)控、水文監(jiān)測(cè)等安全生產(chǎn)信息。使人員更加清晰地了解井下生產(chǎn)實(shí)際情況,為水倉(cāng)清理提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
     以“效”為題
     工藝革新賦能高效發(fā)展
     2023年是玉溪由轉(zhuǎn)產(chǎn)向順產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、高產(chǎn)邁步的關(guān)鍵之年,面對(duì)復(fù)雜多變的地質(zhì)條件,全礦上下勠力同心,奮筆疾書,提前完成了全年240萬噸原煤產(chǎn)量任務(wù)。在應(yīng)對(duì)礦井高效連續(xù)生產(chǎn)的過程中,水倉(cāng)清理工作全面落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化要求,通過設(shè)備革新補(bǔ)強(qiáng),突破條件制約,創(chuàng)新應(yīng)用電氣開關(guān)防反向送電裝置,周期倒倉(cāng)清理等新技術(shù)、新方法,通過提升人員的實(shí)際操作技能,強(qiáng)化設(shè)備檢修雙管齊下,有效避免了人為誤操作和不必要的安全隱患,為長(zhǎng)周期正常循環(huán)作業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
     今年以來,公司緊緊圍繞“安全保障、生產(chǎn)銜接、管理增效”三件大事,牢牢把握高效穩(wěn)產(chǎn)首要任務(wù),持續(xù)向好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。在扎實(shí)開展安全生產(chǎn)的進(jìn)程中,為主動(dòng)應(yīng)對(duì)礦井不斷縱深開采帶來的排水壓力,實(shí)時(shí)保障水倉(cāng)能同時(shí)滿足井下多個(gè)工作頭面及鉆場(chǎng)施工使用,水倉(cāng)再次引進(jìn)新工藝,并配套進(jìn)行了場(chǎng)所改造。以智能化、信息化為推進(jìn)手段,逐步實(shí)現(xiàn)了煤泥直接運(yùn)輸出井、智能語音通聯(lián)、遙控操控設(shè)備和視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控的新工作模式,為礦井的高效發(fā)展注入了新的活力。
     當(dāng)前,國(guó)企深化改革、提質(zhì)增效迎來了關(guān)鍵時(shí)期,同樣也是玉溪煤礦高效穩(wěn)產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展的新階段;仡欉^去,我們見證了礦井從建設(shè)初期到達(dá)產(chǎn)達(dá)效的發(fā)展變化,目睹了新設(shè)備的投入使用與數(shù)字信息高效處理聯(lián)動(dòng)下的強(qiáng)大功效,更感受到了公司持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和邁向企業(yè)標(biāo)桿的磅礴力量。展望未來,玉溪煤礦將牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇,積極貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和綠色低碳發(fā)展,在加速產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)、提“智”增效,奮力開創(chuàng)全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新局面。   (周  恒 作者單位:玉溪煤礦)

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